Введение
Швейцарская фармацевтическая отрасль размышляет о своём прошлом, настоящем и будущемДжессика Дэвис Плюсс (Jessica Davis Plüss) (текст), Хелен Джеймс (Helen James) (макет/бильдредактор), Вероника ДеВоре (Veronica DeVore) (редактор)
Весь мир ждёт, когда же фармацевтическая отрасль наконец найдёт решение,
которое избавит нас от пандемии коронавируса, самой разрушительной за последние
100 лет. Швейцария тоже остаётся глобальным центром фармацевтического
производства на протяжении примерно одного столетия. Мы расскажем о том, как
производство медикаментов помогло превратить небольшую гористую страну в
отраслевого титана и как фармацевтические компании отреагировали на наиболее
острый в истории многих поколений кризис в сфере общественного здравоохранения.
С берегов Рейна по всему миру
ИстокиС берегов Рейна по всему миру
Задолго
до пробирок с вакцинами и коробок с таблетками были чаны с красителями.
Фармацевтическая промышленность Швейцарии выросла из индустрии производства химических
красок для тканей, которая тогда обслуживала быстро развивавшуюся в Европе торговлю
шёлком и другим текстилем.
К концу XIX века компании Gesellschaft für Chemische Industrie в Базеле (Швейцарский союз предприятий и организаций химического комплекса, позже известная как Ciba), J.R. Geigy и Kern & Sandoz (впоследствии — Sandoz) стали широко известными в Базеле торговыми марками.
Сегодня в фармацевтическом мире осталась только Sandoz, но все они сформировали транснациональную фармацевтическую корпорацию, известную в наши дни под названием Novartis.
В 1896 году компания F. Hoffmann-La Roche & Co (известная сегодня как Roche) использовала некоторые свои химические ноу-хау в медицинской индустрии, став первой базельской компанией, которая сосредоточилась исключительно на производстве фармацевтической продукции.
Фото: Завод Geigy, Гренцах, Германия, 1924 год. (Novartis AG)
К концу XIX века компании Gesellschaft für Chemische Industrie в Базеле (Швейцарский союз предприятий и организаций химического комплекса, позже известная как Ciba), J.R. Geigy и Kern & Sandoz (впоследствии — Sandoz) стали широко известными в Базеле торговыми марками.
Сегодня в фармацевтическом мире осталась только Sandoz, но все они сформировали транснациональную фармацевтическую корпорацию, известную в наши дни под названием Novartis.
В 1896 году компания F. Hoffmann-La Roche & Co (известная сегодня как Roche) использовала некоторые свои химические ноу-хау в медицинской индустрии, став первой базельской компанией, которая сосредоточилась исключительно на производстве фармацевтической продукции.
Фото: Завод Geigy, Гренцах, Германия, 1924 год. (Novartis AG)
Истоки
По сравнению с
другими городами Базель обладал рядом географических преимуществ. Там были
хорошо развиты транспортные связи. Помогала также выгодная с экономической
точки зрения близость к границе с Францией и Германией. В XIX веке город сделался уже одним из центров текстильной и шёлковой
промышленности региона Верхнерейнской низменности, который в значительной степени
зависел от поставок красителей. Рейн давал воду для производства, а также был
удобным каналом для сброса токсичных отходов красильных фабрик.
Кроме того, в Швейцарии до 1907 года химические технологии не были защищены патентами, что позволяло компаниям Базеля легко и непринуждённо выпускать продукцию, разработанную в других странах.
Фото: Sandoz Basel. Первая фабрика Kern & Sandoz в Санкт-Йохан, около 1890 г. (Novartis AG)
Кроме того, в Швейцарии до 1907 года химические технологии не были защищены патентами, что позволяло компаниям Базеля легко и непринуждённо выпускать продукцию, разработанную в других странах.
Фото: Sandoz Basel. Первая фабрика Kern & Sandoz в Санкт-Йохан, около 1890 г. (Novartis AG)
originsХимическое притяжение между тремя гигантами
Компании,
которые впоследствии сформировали корпорацию Novartis, начинали с торговли
сырьём, разработок синтетических красителей и создания красочных этикеток для
потребительских товаров.
Ciba, Geigy и Sandoz — представители золотого века европейской хромолитографии. Вплоть до 1930-х годов все азиатские рынки были наводнены пакетами красителей с красочными этикетками из Базеля.
Фото: Образцы печати анилиновым синим из реестра производственного контроля. (Novartis AG)
Ciba, Geigy и Sandoz — представители золотого века европейской хромолитографии. Вплоть до 1930-х годов все азиатские рынки были наводнены пакетами красителей с красочными этикетками из Базеля.
Фото: Образцы печати анилиновым синим из реестра производственного контроля. (Novartis AG)
Базельские компании «создавали настоящие произведения искусства, отвечавшие вкусам и культуре иностранных клиентов».История корпорации Novartis
Иллюстрация: этикетка Geigy для Гонконга. Типография Франсуа Аппеля
(François Appel), Париж. Аппель работал на крупные европейские фирмы с 1875 по
1890 годы (Novartis AG).
ИстокиОт красителей к медикаментам
В конце
XIX века базельские красильные компании обнаружили, что некоторые их ноу-хау
и сырьё для синтетических красителей можно использовать для производства
лекарств.
Химические компании стали, пусть поначалу и довольно робко, пробовать себя в фармацевтическом бизнесе. И их новая продукция оказалась весьма прибыльной уже на самом раннем этапе.
В 1914 году только 10% оборота Sandoz приходилось на фармацевтику. К 1952 году медикаменты стали главной статьёй продаж компании.
Фото: Sandoz в 1930-е годы (Novartis AG).
Химические компании стали, пусть поначалу и довольно робко, пробовать себя в фармацевтическом бизнесе. И их новая продукция оказалась весьма прибыльной уже на самом раннем этапе.
В 1914 году только 10% оборота Sandoz приходилось на фармацевтику. К 1952 году медикаменты стали главной статьёй продаж компании.
Фото: Sandoz в 1930-е годы (Novartis AG).
Истоки Новые умения, новые навыки
На протяжении многих лет происходили продажи, поглощения и слияния компаний.
Слияние Ciba и Geigy, когда-то жёстких конкурентов с совершенно разными
корпоративными культурами, удивило многих в Базеле. Спустя годы после этой
сделки многие сотрудники объединённой корпорации всё ещё сохраняли лояльность
либо к бывшей Ciba, либо к бывшей Geigy.
В 1996 году объединение Sandoz с Ciba-Geigy для создания Novartis стало крупнейшим корпоративным слиянием, когда-либо зарегистрированным в реестре компаний Базеля. По сей день оно считается одной из крупнейших сделок во всей швейцарской истории корпоративных слияний. Название Novartis было вдохновлено словосочетанием novae artes на латыни, которое в переводе означает «новые умения или навыки».
История многих других швейцарских транснациональных корпораций, например Syngenta и Clariant, также уходит корнями в историю химической промышленности Базеля.
ХРОНОЛОГИЯ
1758 Geigy
1873 Gesellschaft für Chemische Industrie (Ciba in 1945)
1886 Kern & Sandoz (Sandoz in 1939)
1896 Roche
1970 Слияние Ciba и Geigy
1996 Novartis
Фото: (Keystone)
В 1996 году объединение Sandoz с Ciba-Geigy для создания Novartis стало крупнейшим корпоративным слиянием, когда-либо зарегистрированным в реестре компаний Базеля. По сей день оно считается одной из крупнейших сделок во всей швейцарской истории корпоративных слияний. Название Novartis было вдохновлено словосочетанием novae artes на латыни, которое в переводе означает «новые умения или навыки».
История многих других швейцарских транснациональных корпораций, например Syngenta и Clariant, также уходит корнями в историю химической промышленности Базеля.
ХРОНОЛОГИЯ
1758 Geigy
1873 Gesellschaft für Chemische Industrie (Ciba in 1945)
1886 Kern & Sandoz (Sandoz in 1939)
1896 Roche
1970 Слияние Ciba и Geigy
1996 Novartis
Фото: (Keystone)
«Объединив усилия, они [Ciba-Geigy и Sandoz] не только заняли ведущие позиции в химической промышленности. Новая корпорация Novartis станет одной из крупнейших в истории». Neue Zürcher Zeitung (на следующий день после создания корпорации Novartis, 8 марта 1996 года)Neue Zürcher Zeitung (Day after Novartis was created, March 8, 1996)
Фото: Эскиз логотипа
объединённой Novartis Group, 1996 год.
ИстокиСемейная преемственность Roche
В то
время как Novartis — это продукт слияний, происходивших на протяжении многих
лет, корпорация Roche сохранила своё название с момента основания в качестве независимой
фармацевтической компании.
Она была основана 1 октября 1896 года Фрицем Хоффманном-Ла Рошем (Fritz Hoffmann-La Roche), которому тогда было всего 28 лет. Он умер в 1920 году, когда будущее его детища было весьма неопределённым. Годом ранее не самые блестящие финансовые перспективы заставили его преобразовать свою фирму в публичную компанию с ограниченной ответственностью.
Семья основателя в конечном итоге приобрела контрольный пакет акций. Спустя примерно 125 лет большинство голосующих акций в Roche всё ещё принадлежит потомкам основателя.
Фото: Фриц и Адель Хоффманн (Fritz and Adèle Hoffmann) (F. Hoffmann-La Roche Ltd, Базель)
Она была основана 1 октября 1896 года Фрицем Хоффманном-Ла Рошем (Fritz Hoffmann-La Roche), которому тогда было всего 28 лет. Он умер в 1920 году, когда будущее его детища было весьма неопределённым. Годом ранее не самые блестящие финансовые перспективы заставили его преобразовать свою фирму в публичную компанию с ограниченной ответственностью.
Семья основателя в конечном итоге приобрела контрольный пакет акций. Спустя примерно 125 лет большинство голосующих акций в Roche всё ещё принадлежит потомкам основателя.
Фото: Фриц и Адель Хоффманн (Fritz and Adèle Hoffmann) (F. Hoffmann-La Roche Ltd, Базель)
Переключиться
ИстокиВосхождение в качестве центра фармацевтического производства
Присутствие компаний Novartis и Roche в Швейцарии
— ключевая причина, почему страна приобрела репутацию центра фармацевтического
производства. Но здесь также работают сотни иностранных фармацевтических
гигантов, небольших биотехнологических фирм и производителей, стартапов,
предлагающих услуги в сфере здравоохранения, и поставщиков услуг.
В 1980 году доля фармацевтической промышленности в валовой добавленной стоимости швейцарской экономики составляла около 1%. Сегодня это около 5%. В 2020 году почти 45% всего швейцарского экспорта приходилось на лекарственные препараты.
Европейский союз — главный рынок для швейцарской фарминдустрии (50%), а Соединённые Штаты — важнейший зарубежный национальный рынок. За последние 20 лет экспорт в США увеличился вдвое с 11% до 24%.
В 1980 году доля фармацевтической промышленности в валовой добавленной стоимости швейцарской экономики составляла около 1%. Сегодня это около 5%. В 2020 году почти 45% всего швейцарского экспорта приходилось на лекарственные препараты.
Европейский союз — главный рынок для швейцарской фарминдустрии (50%), а Соединённые Штаты — важнейший зарубежный национальный рынок. За последние 20 лет экспорт в США увеличился вдвое с 11% до 24%.
«Химическая и фармацевтическая промышленность — единственные швейцарские отрасли, у которых есть реальный шанс занять прочные позиции в США». Тобиас Штрауман (Tobias Straumann), специалист по экономической истории
Вид с воздуха на кампус и
штаб-квартиру биофармацевтической компании Genentech в Южном Сан-Франциско,
Калифорния. (alamy.com)
ИстокиСтановясь глобальным игроком
Благодаря
красильному бизнесу компании Базеля смогли быстро занять прочные позиции на
иностранных рынках. Как только индустрия перешла к фармацевтическому
производству при скромных размерах внутреннего рынка стало понятно, что единственный
способ выдержать конкуренцию — это выйти на международную арену.
Ещё в 1912 году компания Roche открыла так называемый «исследовательский офис» в Иокогаме и наладила прочные связи с ведущими учёными Японии. Ciba последовала этому примеру, открыв аналогичное представительство и группу продаж в Осаке.
В первой половине 20-го века швейцарские компании создавали зарубежные дочерние предприятия или филиалы в таких далеких странах, как Китай, Япония, Россия, Аргентина и Бразилия, чтобы снизить производственные и транспортные расходы, а также обойти ограничения на импорт.
Компании успешно лавировали в деликатной геополитической ситуации благодаря швейцарской политике нейтралитета. Этот подход прошёл проверку во время Второй мировой войны, когда фирмы Базеля заключили ряд сделок с нацистским режимом. Roche также использовала труд военнопленных, но при этом перевела в Швейцарию из своих берлинских офисов многих учёных-евреев, спасая их от преследований.
Фото: Помещения CIBA Shanghai. Около 1938 года (Novartis AG)
Ещё в 1912 году компания Roche открыла так называемый «исследовательский офис» в Иокогаме и наладила прочные связи с ведущими учёными Японии. Ciba последовала этому примеру, открыв аналогичное представительство и группу продаж в Осаке.
В первой половине 20-го века швейцарские компании создавали зарубежные дочерние предприятия или филиалы в таких далеких странах, как Китай, Япония, Россия, Аргентина и Бразилия, чтобы снизить производственные и транспортные расходы, а также обойти ограничения на импорт.
Компании успешно лавировали в деликатной геополитической ситуации благодаря швейцарской политике нейтралитета. Этот подход прошёл проверку во время Второй мировой войны, когда фирмы Базеля заключили ряд сделок с нацистским режимом. Roche также использовала труд военнопленных, но при этом перевела в Швейцарию из своих берлинских офисов многих учёных-евреев, спасая их от преследований.
Фото: Помещения CIBA Shanghai. Около 1938 года (Novartis AG)
ИстокиУспех в Америке
В 1919 году, когда химические фирмы Базеля
обсуждали, стоит ли выходить на рынок США, мнения членов правления этих
компаний разделились. С одной стороны, многим не нравился «эгоистический»
способ ведения бизнеса в США», а также возможность того, что американцы
украдут их коммерческие секреты.
С другой стороны, «Америке принадлежит будущее, — написал один из членов совета директоров. — Если сейчас мы не воспользуемся моментом, чтобы наладить там производство, через несколько лет шансов у нас уже не будет». Год спустя фирмы Базеля купили старую красильную фабрику в Цинциннати, штат Огайо.
Roche ранее также основала производство в Натли, штат Нью-Джерси, которое доказало свою жизнеспособность во время мировых войн. К 1943 году на филиал в Натли приходилась половина оборота группы.
Фото: Завод Ault & Wiborg Co. Цинциннати, штат Огайо, совместно купленный базельскими химическими фирмами. (Novartis AG)
С другой стороны, «Америке принадлежит будущее, — написал один из членов совета директоров. — Если сейчас мы не воспользуемся моментом, чтобы наладить там производство, через несколько лет шансов у нас уже не будет». Год спустя фирмы Базеля купили старую красильную фабрику в Цинциннати, штат Огайо.
Roche ранее также основала производство в Натли, штат Нью-Джерси, которое доказало свою жизнеспособность во время мировых войн. К 1943 году на филиал в Натли приходилась половина оборота группы.
Фото: Завод Ault & Wiborg Co. Цинциннати, штат Огайо, совместно купленный базельскими химическими фирмами. (Novartis AG)
Истоки
Истоки
Фото: Самюэль Кёхлин (Samuel Koechlin), гендиректор после слияния Ciba и Geigy в 1970 году, привез из США теорию менеджмента, которая способствовала экономическому росту и разрушила внутренние швейцарские иерархии и структуры. (Novartis AG)
Полноэкранный режим
Послевоенный период оказался очень благоприятным
для швейцарской фармацевтической промышленности, но в то же время она
столкнулась с усилением конкуренции из-за океана.
Пока немецкие компании боролись с кризисом, британские и американские заняли оказавшееся вакантным место на рынке, воспользовавшись открытием пенициллина и других антибиотиков. Но так называемая «терапевтическая революция» середины ХХ века с резким ростом инвестиций в разработку новых лекарств благотворно повлияла на отрасль повсеместно.
За два десятилетия после Второй мировой войны объём продаж стремительно вырос, и базельские компании укрепили свои позиции в качестве основных мировых игроков.
Пока немецкие компании боролись с кризисом, британские и американские заняли оказавшееся вакантным место на рынке, воспользовавшись открытием пенициллина и других антибиотиков. Но так называемая «терапевтическая революция» середины ХХ века с резким ростом инвестиций в разработку новых лекарств благотворно повлияла на отрасль повсеместно.
За два десятилетия после Второй мировой войны объём продаж стремительно вырос, и базельские компании укрепили свои позиции в качестве основных мировых игроков.
Фото: Самюэль Кёхлин (Samuel Koechlin), гендиректор после слияния Ciba и Geigy в 1970 году, привез из США теорию менеджмента, которая способствовала экономическому росту и разрушила внутренние швейцарские иерархии и структуры. (Novartis AG)
Конкурентная борьба за лучшие умы
Кадры решают всеКонкурентная борьба за лучшие умы
Первые новые
рабочие места в швейцарской химической промышленности преимущественно для
представителей рабочих профессий были созданы для разработки и выпуска
продукции массового потребления. Труд рабочих на химических производствах в то
время хорошо оплачивался по сравнению с другими отраслями, но это была грязная
и опасная работа. Ситуация изменилась с переходом на производство лекарственных
препаратов, когда сотрудники занимались упаковкой таблеток или работали в
лабораториях, а не отмывали чаны от красителей. Серьёзный научный уровень производства
также способствовал престижу отрасли, признанию её со стороны общественности и высоким
прибылям.
В 1937 году в Базеле в химической и фармацевтической отраслях трудилось около 4 300 рабочих. В 2018 году в отрасли исследований, разработок и производства лекарственных препаратов уже было занято около 32 000 человек.
Фото: Лаборатория паразитологии в Исследовательском институте Sandoz в Австрии (Novartis AG)
В 1937 году в Базеле в химической и фармацевтической отраслях трудилось около 4 300 рабочих. В 2018 году в отрасли исследований, разработок и производства лекарственных препаратов уже было занято около 32 000 человек.
Фото: Лаборатория паразитологии в Исследовательском институте Sandoz в Австрии (Novartis AG)
Работа на химических и красильных фабриках считалась «слишком грязной и опасной, чтобы её могли выполнять женские руки».Николас Шаффнер (Nicholas Schaffner), историк
Фото: Sandoz, Базель. Красильщики опорожняют фильтр-пресс, 1950 год
(Novartis AG)
Кадры решают всеДорогу женщинам
Переход к производству
медикаментов также открыл двери предприятий для женщин. С развитием
фармацевтики и ростом потребности во внутреннем управлении женщин стали
нанимать на должности секретарей или упаковщиц.
Из 101 профессиональной должности (от архивариусов до зоологов) в компании Ciba в 1954 году четыре были классифицированы как «безусловно женские» (с использованием женской формы их названия на немецком языке).
Согласно опросу, проведённому в том же году, женскими считались позиции счетоводов по счетам к оплате, офисного персонала системы социального обеспечения, секретарей и уборщиц.
Исследование показало, что персонал компаний состоял на 89,6% из мужчин и на 10,4% —из женщин. Сегодня 45% сотрудников Novartis — женщины.
Фото: Крыша упаковочной фабрики Sandoz в Базеле, 1959 год. (Novartis AG)
Из 101 профессиональной должности (от архивариусов до зоологов) в компании Ciba в 1954 году четыре были классифицированы как «безусловно женские» (с использованием женской формы их названия на немецком языке).
Согласно опросу, проведённому в том же году, женскими считались позиции счетоводов по счетам к оплате, офисного персонала системы социального обеспечения, секретарей и уборщиц.
Исследование показало, что персонал компаний состоял на 89,6% из мужчин и на 10,4% —из женщин. Сегодня 45% сотрудников Novartis — женщины.
Фото: Крыша упаковочной фабрики Sandoz в Базеле, 1959 год. (Novartis AG)
Кадры решают все
Кадры решают все
Алиса Келлер. Фото предоставлено F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Базель
Полноэкранный режим
Некоторым женщинам даже удалось сделать научную и административную карьеру.
Алисе Келлер, первая женщина-руководитель в истории компании Roche, уроженка
Базеля и доктор политологии, через год работы в базельском офисе получила
должность в Токио, где Roche в 1925 году создала дочернюю компанию.
По прибытии в Японию в 1928 году Келлер приступила к работе как
«своего рода правая рука высшего руководства» (Roche). Она отвечала за обработку
корреспонденции, проверку документов и ведение бухгалтерского учёта.
Вернувшись в Швейцарию в 1939 году, Алисе Келлер стала первой женщиной-руководителем компании Roches. В 1952 году она вышла на пенсию. Несмотря на то, что в лабораториях и в высших эшелонах швейцарских фармацевтических компаний женщины уже встречаются гораздо чаще, в компаниях Roche и Novartis никогда не было женщин на посту генерального директора или председателя совета директоров.
Вернувшись в Швейцарию в 1939 году, Алисе Келлер стала первой женщиной-руководителем компании Roches. В 1952 году она вышла на пенсию. Несмотря на то, что в лабораториях и в высших эшелонах швейцарских фармацевтических компаний женщины уже встречаются гораздо чаще, в компаниях Roche и Novartis никогда не было женщин на посту генерального директора или председателя совета директоров.
Алиса Келлер. Фото предоставлено F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Базель
«Статус хозяина даже можно было узнать, прочитав именные золотые или серебряные таблички, прибитые на парадные двери».Тобиас Эренболд (Tobias Ehrenbold), историк
Фото: Интерьер дома Хоффманна-Ля Рош, 1928 год (предоставлено семьёй Hoffmann-La
Roche)
Кадры решают всеПривлекая выдающихся сотрудников
Компании отрасли по-прежнему сохраняют определённый
статус в Базеле. Топ-менеджеры швейцарских фармкомпаний — одни из самых
высокооплачиваемых руководителей в Европе.
С глобализацией и отказом от производства фасованных таблеток профиль типичного сотрудника фармкопании изменился. Вместо фабричных рабочих и базельской элиты коридоры производственных и административных зданий этой отрасли заполнили экспаты, которых иногда считают мало интегрированными в швейцарское общество. В компаниях и в некоторых районах Базеля чаще говорят на английском, чем на местном швейцарском диалекте немецкого.
Фото: Roche Tower («Башня Roche») — самое высокое здание в Швейцарии. В 2022 году к ней присоединится новая, ещё более высокая башня. (Keystone)
С глобализацией и отказом от производства фасованных таблеток профиль типичного сотрудника фармкопании изменился. Вместо фабричных рабочих и базельской элиты коридоры производственных и административных зданий этой отрасли заполнили экспаты, которых иногда считают мало интегрированными в швейцарское общество. В компаниях и в некоторых районах Базеля чаще говорят на английском, чем на местном швейцарском диалекте немецкого.
Фото: Roche Tower («Башня Roche») — самое высокое здание в Швейцарии. В 2022 году к ней присоединится новая, ещё более высокая башня. (Keystone)
«В Швейцарии относительно ограниченный кадровый резерв. Всегда было понятно, что необходимо привлекать талантливых учёных из-за рубежа».Томас Куэни (Thomas Cueni), генеральный директор Международной федерации фармацевтических производителей и ассоциаций и бывший глава швейцарской ассоциации фармацевтической промышленности Interpharma
Фото: Здание по проекту знаменитого американского архитектора Фрэнка Гери в
кампусе Novartis (Novartis AG)
Переоценка ценностей в отрасли
СкандалыФармацевтическая отрасль расплачивается по счетам
В 1970-е-1980-е годы разрушительные аварии и серия
скандалов в фармацевтической промышленности потрясли швейцарскую и мировую
общественность. Катастрофа на заводе Roche в Севезо (Италия) 1976 года и пожар
на заводе Sandoz в Швайцерхалле (Швейцария) 1986 года заставили пострадавшие
компании принять меры по обеспечению безопасности передвижений и защите
окружающей среды, которые вскоре стали нормой для всей отрасли.
Эти промышленные катастрофы вызвали возмущение общественности: компании критиковали за слишком медленную реакцию на них и уклонение от выполнения своих обязанностей.
По мере того как то тут, то там случались всё новые аварии и разворачивались всё новые скандалы, например бойкот детского молока Nestlé, бхопальская техногенная катастрофа и разрушительная авария на Чернобыльской АЭС, общественность начала сомневаться в методах руководства и работы крупных транснациональных корпораций.
Фото: 10 июля 1976 года произошёл взрыв химического реактора на заводе, принадлежавшем дочерней компании корпорации Roche в Севезо, недалеко от Милана. (Keystone)
Эти промышленные катастрофы вызвали возмущение общественности: компании критиковали за слишком медленную реакцию на них и уклонение от выполнения своих обязанностей.
По мере того как то тут, то там случались всё новые аварии и разворачивались всё новые скандалы, например бойкот детского молока Nestlé, бхопальская техногенная катастрофа и разрушительная авария на Чернобыльской АЭС, общественность начала сомневаться в методах руководства и работы крупных транснациональных корпораций.
Фото: 10 июля 1976 года произошёл взрыв химического реактора на заводе, принадлежавшем дочерней компании корпорации Roche в Севезо, недалеко от Милана. (Keystone)
«Этот тип опасного производства был передан на аутсорсинг в Индию и Китай, и именно там сейчас происходят катастрофы, аналогичные пожару в Швайцерхалле».Мартин Фортер (Martin Forter), эксперт швейцарского общественного телевидения SRF по географии и загрязнению окружающей среды, 2016 г.
Фото: Пожарные в защитных костюмах во время ликвидации последствий аварии в
Швайцерхалле. (Keystone)
Скандалы
Хотя сегодня катастрофы такого масштаба на
предприятиях фармацевтической промышленности в Швейцарии маловероятны,
загрязнение вод и риски для безопасности, связанные с цепочкой поставок,
остаются серьёзной проблемой за рубежом. Чтобы сократить расходы, основная
часть цепочки поставок была перемещена за границу.
Большинство активных фармацевтических ингредиентов производится в Китае, а готовая продукция — в Индии, где сброс фармацевтическими заводами сточных вод наносит колоссальный ущерб окружающей среде.
Фото: Выбросы заводов по производству антибиотиков и других лекарств загрязнили основные водные артерии в Хайдарабаде, Индия, 2008 год (Keystone)
Большинство активных фармацевтических ингредиентов производится в Китае, а готовая продукция — в Индии, где сброс фармацевтическими заводами сточных вод наносит колоссальный ущерб окружающей среде.
Фото: Выбросы заводов по производству антибиотиков и других лекарств загрязнили основные водные артерии в Хайдарабаде, Индия, 2008 год (Keystone)
Скандалы Жизнь за таблетку
Скандалы Жизнь за таблетку
Фото: Отдел витаминных шипучих таблеток в штаб-квартире компании Hoffmann La Roche в Базеле, 1991 год. (Keystone)
Полноэкранный режим
Скандалы и репутационные кризисы, охватившие мировую фармацевтическую
промышленность в 1990-х годах, не обошли и швейцарские фирмы. Говорили, что отрасль
погрязла в алчности, что она получает непомерные прибыли и выплачивает высокие
зарплаты своим сотрудникам за счёт пациентов.
В 1999 году Roche признала себя виновной и выплатила в США уголовный штраф в размере 500 миллионов долларов за то, что возглавила так называемый «витаминный картель» — всемирный сговор фармкомпаний с целью завышения и фиксации цен на витамины для устранения конкуренции. Два года спустя Европейская комиссия наложила на компанию аналогичный штраф. В 2020 году Novartis заплатила властям США 729 миллионов долларов (688 миллионов швейцарских франков) по одному из крупнейших в отрасли мировых соглашений для урегулирования иска о подкупе врачей, которых таким образом мотивировали использовать медикаменты производства Novartis.
В 1999 году Roche признала себя виновной и выплатила в США уголовный штраф в размере 500 миллионов долларов за то, что возглавила так называемый «витаминный картель» — всемирный сговор фармкомпаний с целью завышения и фиксации цен на витамины для устранения конкуренции. Два года спустя Европейская комиссия наложила на компанию аналогичный штраф. В 2020 году Novartis заплатила властям США 729 миллионов долларов (688 миллионов швейцарских франков) по одному из крупнейших в отрасли мировых соглашений для урегулирования иска о подкупе врачей, которых таким образом мотивировали использовать медикаменты производства Novartis.
Фото: Отдел витаминных шипучих таблеток в штаб-квартире компании Hoffmann La Roche в Базеле, 1991 год. (Keystone)
СкандалыНеобходимо сделать лекарства доступными
Пациенты в странах с низким уровнем дохода зачастую
больше всего страдают от бизнес-практик фармкомпаний, особенно от их монопольного
положения на рынке и от высоких цен.
Попытки фармацевтической отрасли добиться монополии достигли апогея во время кризиса, связанного с ВИЧ / СПИДом, когда группа из 39 компаний, включая Roche и Novartis, в 1998 году подала в суд на правительство ЮАР за принятие закона, который был призван открыть пациентам доступ к более дешёвым дженерикам антиретровирусных препаратов. В то время компания Roche была главным производителем средств диагностики и лечения ВИЧ.
В течение трёхлетнего судебного разбирательства представители отрасли закрыли фабрики и сократили инвестиции в экономику страны. И это в то время, когда в ЮАР в то время был самый высокий уровень инфицирования ВИЧ в мире! Под давлением со стороны Всемирной организации здравоохранения, ЕС и правительства США фармкомпании были вынуждены отказаться от иска.
Этот прецедент открыл для производителей дженериков возможность производить запатентованные лекарства в больших масштабах. Но швейцарские фармацевтические компании по-прежнему решительно выступают против ослабления режима патентной защиты, позволяющего другим производителям выпускать более доступные версии их препаратов.
Фото: Демонстранты маршируют по улицам Претории в знак протеста против фармацевтических фирм, получающих прибыль от продажи лекарств от СПИДа, 2001 г. (Reuters)
Попытки фармацевтической отрасли добиться монополии достигли апогея во время кризиса, связанного с ВИЧ / СПИДом, когда группа из 39 компаний, включая Roche и Novartis, в 1998 году подала в суд на правительство ЮАР за принятие закона, который был призван открыть пациентам доступ к более дешёвым дженерикам антиретровирусных препаратов. В то время компания Roche была главным производителем средств диагностики и лечения ВИЧ.
В течение трёхлетнего судебного разбирательства представители отрасли закрыли фабрики и сократили инвестиции в экономику страны. И это в то время, когда в ЮАР в то время был самый высокий уровень инфицирования ВИЧ в мире! Под давлением со стороны Всемирной организации здравоохранения, ЕС и правительства США фармкомпании были вынуждены отказаться от иска.
Этот прецедент открыл для производителей дженериков возможность производить запатентованные лекарства в больших масштабах. Но швейцарские фармацевтические компании по-прежнему решительно выступают против ослабления режима патентной защиты, позволяющего другим производителям выпускать более доступные версии их препаратов.
Фото: Демонстранты маршируют по улицам Претории в знак протеста против фармацевтических фирм, получающих прибыль от продажи лекарств от СПИДа, 2001 г. (Reuters)
«Люди умирают, потому что не могут позволить себе лекарства или потому что они просто недоступны. И всё это — из-за высоких цен и патентов. Пока компании стремятся сохранить полный контроль и увеличить прибыль, гибнут люди».Патрик Дуриш (Patrick Durisch), эксперт по политике здравоохранения в НПО Public Eye
В поисках волшебной таблетки
ПродукцияВ поисках волшебной таблетки
На фоне скандалов, охвативших отрасль, учёные
швейцарских фармацевтических фирм сделали важные открытия, которые повлияли на лечение
целого ряда болезней: от депрессии и тревожного расстройства до малярии,
болезни Паркинсона и рака. Некоторые из наиболее ранних разработанных ими
препаратов, например наркотик Пантопон (Pantopon) и антибактериальное средство Бактрим (Bactrim), используются по сей день.
То, где и каким образом компании вкладывают средства в исследования, заставляет задуматься над тем, что именно служит для них приоритетом при принятии соответствующих инвестиционных решений: интересы акционеров или потребности общественного здравоохранения.
Фото: В 1955 году химик Roche Лео Штернбах (Leo Sternbach) выделил бензодиазепин, ставший главным действующим веществом препарата Либриум, который и сейчас продаётся на рынке (предоставлено F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Базель)
То, где и каким образом компании вкладывают средства в исследования, заставляет задуматься над тем, что именно служит для них приоритетом при принятии соответствующих инвестиционных решений: интересы акционеров или потребности общественного здравоохранения.
Фото: В 1955 году химик Roche Лео Штернбах (Leo Sternbach) выделил бензодиазепин, ставший главным действующим веществом препарата Либриум, который и сейчас продаётся на рынке (предоставлено F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Базель)
продукцияРазрабатывая новые блокбастеры
Некоторые из первых историй успеха в фармацевтической отрасли на самом деле не были связаны с прорывными открытиями. Более трети продаж Sandoz в первой половине 1930-х годов приходилось на первый бестселлер компании, — довольно простой препарат кальция. Ciba подала 158 патентных заявок в области производства гормонов.
Roche также получила огромную прибыль, производя на протяжении десятилетий синтетический витамин С и другие витамины. Ранее бестселлерами были также препараты на основе опия. В итоге компания стала известна как мировой фарм-гигант, потому что ей принадлежала крупнейшая доля на рынке безрецептурных лекарств, таких как, например, Ренни (Rennie), самое популярное средство от изжоги на основе магния.
Начиная с 1960-х годов фармацевтические компании вложили значительные средства в исследования более сложных методов лечения рака и других неинфекционных заболеваний. Они также совершили поглощения, которые позволили им стать лидерами рынка в определённых областях.
Щёлкните на иконки, чтобы узнать, какие из наиболее известных в мире препаратов были разработаны швейцарской фармацевтической промышленностью за всю её историю.
Roche также получила огромную прибыль, производя на протяжении десятилетий синтетический витамин С и другие витамины. Ранее бестселлерами были также препараты на основе опия. В итоге компания стала известна как мировой фарм-гигант, потому что ей принадлежала крупнейшая доля на рынке безрецептурных лекарств, таких как, например, Ренни (Rennie), самое популярное средство от изжоги на основе магния.
Начиная с 1960-х годов фармацевтические компании вложили значительные средства в исследования более сложных методов лечения рака и других неинфекционных заболеваний. Они также совершили поглощения, которые позволили им стать лидерами рынка в определённых областях.
Щёлкните на иконки, чтобы узнать, какие из наиболее известных в мире препаратов были разработаны швейцарской фармацевтической промышленностью за всю её историю.
«Швейцарский стиль продукции Geigy на самом деле не является ни швейцарским, ни стилем вообще… Его правильнее назвать более функциональным подходом к дизайну». Фред Толлер (Fred Toller), бывший дизайнер компании Geigy
ПродукцияДизайн для жизни
Благодаря сотрудничеству с дизайнерами и художниками скучные пилюли и
шприцы компании Geigy превратились в произведения искусства.
Компания Roche также использовала изощрённые рекламные и дизайнерские стратегии, чтобы сделать абстрактную продукцию более привлекательной для широкого круга потребителей. Она также стала первопроходцем в научной рекламе и пропаганде. Ещё в 1930-х годах Roche прилагала все усилия, чтобы убедить врачей прописывать пациентам свою продукцию, распространяя бесплатные образцы и печатные материалы.
Иллюстрации: Такие дизайнеры и художники, как Макс Шмид (Max Schmid), Готфрид Хонеггер (Gottfried Honegger), Карл Герстнер (Karl Gerstner), Нелли Рудин (Nelly Rudin) и Тосихиро Катаяма (Toshihiro Katayama), помогли компании создать фирменный стиль, который в итоге получил название «стиль Geigy».
Нажмите на иконки ниже, чтобы познакомиться с образцами фармацевтического дизайна.
Компания Roche также использовала изощрённые рекламные и дизайнерские стратегии, чтобы сделать абстрактную продукцию более привлекательной для широкого круга потребителей. Она также стала первопроходцем в научной рекламе и пропаганде. Ещё в 1930-х годах Roche прилагала все усилия, чтобы убедить врачей прописывать пациентам свою продукцию, распространяя бесплатные образцы и печатные материалы.
Иллюстрации: Такие дизайнеры и художники, как Макс Шмид (Max Schmid), Готфрид Хонеггер (Gottfried Honegger), Карл Герстнер (Karl Gerstner), Нелли Рудин (Nelly Rudin) и Тосихиро Катаяма (Toshihiro Katayama), помогли компании создать фирменный стиль, который в итоге получил название «стиль Geigy».
Нажмите на иконки ниже, чтобы познакомиться с образцами фармацевтического дизайна.
ПродукцияПотеря интереса к инфекционным заболеваниям
Поскольку онкология и лечение неврологических
заболеваний представлялись для фармацевтической отрасли гораздо более
перспективными областями применения, производители лекарств стали игнорировать многие
другие заболевания либо из-за их недостаточно широкой распространённости, либо потому,
что медикаменты для их лечения были слишком дешёвыми. Государственные меры стимулирования
помогли привлечь инвестиции в разработку и производство препаратов для лечения некоторых
заболеваний, но исследования в отношении многих других, особенно в бедных
странах, стали сворачиваться.
Эта тенденция также затронула такие области, как производство вакцин и антибиотиков. В 2007 году корпорация Novartis была пятым по величине производителем вакцин в мире. Она инвестировала в производство новых вакцин, чтобы удовлетворить спрос во время вспышки свиного гриппа в 2009 году, но затем пандемия пошла на убыль, и продажи резко упали. В 2014 году компания решила продать своё подразделение по производству вакцин, чтобы сосредоточиться на других сферах.
Низкие цены и опасения по поводу необоснованного использования препаратов также стали бичом для рынка антибиотиков, однако по мере роста устойчивости к противомикробным препаратам возникла острая потребность в новых антибиотиках. Оба швейцарских фармацевтических гиганта, Novartis и Roche, в конце 1990-х годов даже отказались от разработки новых антибиотиков, но несколько лет назад Roche возобновила исследования в этой области.
Эта тенденция также затронула такие области, как производство вакцин и антибиотиков. В 2007 году корпорация Novartis была пятым по величине производителем вакцин в мире. Она инвестировала в производство новых вакцин, чтобы удовлетворить спрос во время вспышки свиного гриппа в 2009 году, но затем пандемия пошла на убыль, и продажи резко упали. В 2014 году компания решила продать своё подразделение по производству вакцин, чтобы сосредоточиться на других сферах.
Низкие цены и опасения по поводу необоснованного использования препаратов также стали бичом для рынка антибиотиков, однако по мере роста устойчивости к противомикробным препаратам возникла острая потребность в новых антибиотиках. Оба швейцарских фармацевтических гиганта, Novartis и Roche, в конце 1990-х годов даже отказались от разработки новых антибиотиков, но несколько лет назад Roche возобновила исследования в этой области.
«Фармацевтическая промышленность далеко не всегда согласовывает свои отраслевые приоритеты с приоритетами глобального общественного здравоохранения». Эллен эт' Хун (Ellen ‘t Hoen), юрист и правозащитник организации Medicines Law and Policy
Продукция Проектируя следующую революцию в медицине
Продукция Проектируя следующую революцию в медицине
Photo: Microbiologist Herbert Boyer (see photo) was one of the co-founders of Genentech, and considered one of the pioneers of the genetic engineering revolution. (Getty images)
Полноэкранный режим
После появления биотехнологических стартапов отрасль столкнулась с новым
типом конкурентов. Приобретение компанией Roche калифорнийской фирмы Genentech,
одной из первых крупных биотехнологических компаний, позволило ей в
1986 году выпустить на рынок Роферон-А (Roferon-A), первое лекарство,
полученное с использованием генной инженерии.
Но дома, в Швейцарии, возникли серьёзные сомнения относительно использования генетического материала в терапии, что привело к созыву так называемого «биотехнологического референдума» в 1998 году. Швейцарцы отклонили предложение ввести запрет на трансгенных животных (содержащих во всех клетках своего организма дополнительную интегрированную с хромосомами чужеродную ДНК, или трансген), положив начало развитию биотехнологической индустрии в стране. Результаты референдума чётко показали, что граждане выступают за создание сильного сектора биотехнологий.
Фото: Микробиолог Герберт Бойер (Herbert Boyer) был одним из соучредителей Genentech и считается одним из первопроходцев в области генной инженерии. (Getty Images)
Но дома, в Швейцарии, возникли серьёзные сомнения относительно использования генетического материала в терапии, что привело к созыву так называемого «биотехнологического референдума» в 1998 году. Швейцарцы отклонили предложение ввести запрет на трансгенных животных (содержащих во всех клетках своего организма дополнительную интегрированную с хромосомами чужеродную ДНК, или трансген), положив начало развитию биотехнологической индустрии в стране. Результаты референдума чётко показали, что граждане выступают за создание сильного сектора биотехнологий.
Фото: Микробиолог Герберт Бойер (Herbert Boyer) был одним из соучредителей Genentech и считается одним из первопроходцев в области генной инженерии. (Getty Images)
Photo: Microbiologist Herbert Boyer (see photo) was one of the co-founders of Genentech, and considered one of the pioneers of the genetic engineering revolution. (Getty images)
ПродукцияПрепараты, которые стоят миллионы долларов
За последнее
десятилетие швейцарские фармацевтические компании ещё больше отошли от производства
продукции массового спроса, например вакцин, и сосредоточили свои усилия на
персонализированных препаратах, которые адаптированы или специально разработаны
в соответствии с биомаркерами или профилем риска конкретного пациента.
Поиск данных о состоянии здоровья и технологий для их анализа означает, что Roche и Novartis теперь конкурируют не только с другими фармацевтическими гигантами, но и с крупными технологическими компаниями, такими как Google и Amazon, которые вошли в сегмент здравоохранения.
Это привело к безумному рывку в области поглощения небольших инновационных фирм, обладающих многообещающими технологиями, некоторые из которых получили государственное финансирование. С 2 000 года Novartis и Roche поглотили более 40 компаний, начиная от стартапов, занимающихся разработками в области искусственного интеллекта, и заканчивая небольшими фирмами, специализирующимися на генотерапии. В 2018 году Novartis приобрела в США небольшой биотехнологический стартап под названием AveXis, занимающийся разработками в генотерапии.
В 2019 году компании получили одобрение Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) на производство одноразовой инъекции Zolgensma стоимостью 2,1 миллиона долларов, которая устраняет генетическую первопричину спинальной мышечной атрофии.
Поиск данных о состоянии здоровья и технологий для их анализа означает, что Roche и Novartis теперь конкурируют не только с другими фармацевтическими гигантами, но и с крупными технологическими компаниями, такими как Google и Amazon, которые вошли в сегмент здравоохранения.
Это привело к безумному рывку в области поглощения небольших инновационных фирм, обладающих многообещающими технологиями, некоторые из которых получили государственное финансирование. С 2 000 года Novartis и Roche поглотили более 40 компаний, начиная от стартапов, занимающихся разработками в области искусственного интеллекта, и заканчивая небольшими фирмами, специализирующимися на генотерапии. В 2018 году Novartis приобрела в США небольшой биотехнологический стартап под названием AveXis, занимающийся разработками в генотерапии.
В 2019 году компании получили одобрение Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) на производство одноразовой инъекции Zolgensma стоимостью 2,1 миллиона долларов, которая устраняет генетическую первопричину спинальной мышечной атрофии.
productsПереосмысление социальной роли фармацевтики
И Novartis, и Roche говорят о скандалах как об
«унаследованных проблемах», которые сейчас уже остались в прошлом, и стремятся
переосмыслить представление о важности роли, которую фармкомпании играют в
обществе. Сегодня уже недостаточно просто производить лекарства. Необходимо создавать
инновации, которые «меняют жизнь к лучшему».
От подозрительности и недоверия к отрасли трудно избавиться. По мере того как выпускается всё больше крайне дорогостоящих лекарств, правительства всех стран изо всех сил пытаются придумать, как за них платить, вызывая всё новые и новые вопросы о том, сколько же зарабатывают фармкомпании и на чьей стороне лежат все преимущества при согласовании цен на медикаменты.
Фото: В июне 2019 года на здание Roche Tower проецировался логотип общенациональной женской забастовки в знак солидарности с движением за гендерное равенство. (Keystone)
От подозрительности и недоверия к отрасли трудно избавиться. По мере того как выпускается всё больше крайне дорогостоящих лекарств, правительства всех стран изо всех сил пытаются придумать, как за них платить, вызывая всё новые и новые вопросы о том, сколько же зарабатывают фармкомпании и на чьей стороне лежат все преимущества при согласовании цен на медикаменты.
Фото: В июне 2019 года на здание Roche Tower проецировался логотип общенациональной женской забастовки в знак солидарности с движением за гендерное равенство. (Keystone)
Что будет после пандемии?
БудущееЧто будет после пандемии?
Когда в начале 2020 года ВОЗ объявила о кризисе мировой системы
здравоохранения, вызванном пандемией COVID-19, компания Roche стала лидером в
разработке тестов на коронавирус. И Roche, и Novartis пытались выяснить, можно
ли использовать уже существующие лекарства для лечения «чумы ХХI века».
С вакцинами все было иначе. Швейцарский производитель Lonza на раннем этапе подписал сделку по производству активных ингредиентов для вакцины Moderna, основанной на матричной РНК. Компания Novartis также предложила производственные мощности для выпуска вакцины Pfizer/BioNtech. Но ни одна швейцарская фармкомпания не возглавила разработку по-настоящему эффективной вакцины.
В начале 2021 года, когда жители страны с нетерпением ждали прибытия заказанных доз вакцин в Швейцарию, люди изумлялись: как же такая инновационная и доминирующая на этом рынке отрасль не смогла разработать собственную вакцину?
Фото: Харальд Боррманн (Harald Borrmann) из Roche Diagnostics (слева) демонстрирует министру внутренних дел Швейцарии Алену Берсе (Alain Berset) экспресс-тест на COVID-19 в лаборатории Roche Diagnostics. (Keystone)
С вакцинами все было иначе. Швейцарский производитель Lonza на раннем этапе подписал сделку по производству активных ингредиентов для вакцины Moderna, основанной на матричной РНК. Компания Novartis также предложила производственные мощности для выпуска вакцины Pfizer/BioNtech. Но ни одна швейцарская фармкомпания не возглавила разработку по-настоящему эффективной вакцины.
В начале 2021 года, когда жители страны с нетерпением ждали прибытия заказанных доз вакцин в Швейцарию, люди изумлялись: как же такая инновационная и доминирующая на этом рынке отрасль не смогла разработать собственную вакцину?
Фото: Харальд Боррманн (Harald Borrmann) из Roche Diagnostics (слева) демонстрирует министру внутренних дел Швейцарии Алену Берсе (Alain Berset) экспресс-тест на COVID-19 в лаборатории Roche Diagnostics. (Keystone)
«Нынешний кризис в области здравоохранения в очередной раз напомнил нам о непреходящей важности как для здоровья населения, так и для национальной экономики Швейцарии, нашей фармацевтической отрасли, чья деятельность базируется на серьёзных научных исследованиях». Рене Бухольцер (René Buholzer), глава Interpharma
Фото: Вид с воздуха на кампус Novartis в Базеле. (Novartis AG)
БудущееПоворотный момент?
Сегодня пустые чаны с красителями — это пережитки
давно ушедшей эпохи. Здания многих старинных базельских фабрик по производству
химических красок на берегу Рейна сейчас сносят или используют под офисы,
квартиры или рекреационные зоны.
Хотя Базель по-прежнему остаётся центром фармацевтической отрасли, компании и поставщики услуг разбросаны по всей Швейцарии и по всему миру. Фармкомпании ищут не только самых талантливых учёных, но и специалистов в области информатики, искусственного интеллекта и анализа данных.
Станет ли пандемия поворотным моментом для отрасли в Швейцарии, зависит от ответов на множество вопросов. Как отрасль сможет удовлетворять и потребности общества, и требования акционеров? Как ей удастся сделать свою продукцию доступной для всех, кто в ней нуждается? Будет ли она продолжать инвестировать в необходимые всем нам инновации?
Фото: Keystone
Хотя Базель по-прежнему остаётся центром фармацевтической отрасли, компании и поставщики услуг разбросаны по всей Швейцарии и по всему миру. Фармкомпании ищут не только самых талантливых учёных, но и специалистов в области информатики, искусственного интеллекта и анализа данных.
Станет ли пандемия поворотным моментом для отрасли в Швейцарии, зависит от ответов на множество вопросов. Как отрасль сможет удовлетворять и потребности общества, и требования акционеров? Как ей удастся сделать свою продукцию доступной для всех, кто в ней нуждается? Будет ли она продолжать инвестировать в необходимые всем нам инновации?
Фото: Keystone
Источники
Источники информации
При подготовке данного материала были использованы следующие источники:
Oral History, Chemistry and Urban Culture of the Association for Industrial and Migration History of the Basel Region.
Georg Kreis, Beat von Wartburg (Hg.) Chemie und Pharma in Basel. November 2016
Tobias Ehrenbold. Samuel Koechlin und die Ciba-Geigy. 2017
T. Ehrenbold, Ch. Hatzky, Ch. Helm, W. Hochreiter, M. Rothmann, J. Salaks. Roche in the World 1896-2021: A Global History. 2021
Historical Archive Roche, F. Hoffmann-La Roche AG
Novartis: How a pharmaceutical world leader was created out of Ciba, Geigy and Sandoz. 2014
Novartis International AG, Firmenarchiv / Company Archive
EY. The largest pharmaceutical companies worldwide. 2020
Interpharma Health Panorama, 2020.
Interpharma. Pharmastandort Schweiz 2030; Region Basel.
Michael Grass, Simon Fry. The Importance of the Pharmaceutical Industry for Switzerland. BAK Economics. 2017.
Lukas Straumann, Daniel Wildmann. “Swiss chemical firms in the ‘Third Reich’”
US Department of Justice. Swiss Executive Agrees to Plead Guilty and Serve U.S. Jail Time. May 20, 1999.
Swiss Public Television SRF and Swiss Radio International archives
Oral History, Chemistry and Urban Culture of the Association for Industrial and Migration History of the Basel Region.
Georg Kreis, Beat von Wartburg (Hg.) Chemie und Pharma in Basel. November 2016
Tobias Ehrenbold. Samuel Koechlin und die Ciba-Geigy. 2017
T. Ehrenbold, Ch. Hatzky, Ch. Helm, W. Hochreiter, M. Rothmann, J. Salaks. Roche in the World 1896-2021: A Global History. 2021
Historical Archive Roche, F. Hoffmann-La Roche AG
Novartis: How a pharmaceutical world leader was created out of Ciba, Geigy and Sandoz. 2014
Novartis International AG, Firmenarchiv / Company Archive
EY. The largest pharmaceutical companies worldwide. 2020
Interpharma Health Panorama, 2020.
Interpharma. Pharmastandort Schweiz 2030; Region Basel.
Michael Grass, Simon Fry. The Importance of the Pharmaceutical Industry for Switzerland. BAK Economics. 2017.
Lukas Straumann, Daniel Wildmann. “Swiss chemical firms in the ‘Third Reich’”
US Department of Justice. Swiss Executive Agrees to Plead Guilty and Serve U.S. Jail Time. May 20, 1999.
Swiss Public Television SRF and Swiss Radio International archives
Что сайт SWI swissinfo.ch уже писал на эту тему
На русском языке:
Фармацевтическая индустрия не спешит создавать вакцину от Covid-19
http://s.swissin.fo/REKjsIX
Швейцарские фармкомпании и цены на лекарства в США
http://s.swissin.fo/GAYVyJn
Швейцарский концерн Roche осваивает информационные технологии
http://s.swissin.fo/rQ77Jcj
Швейцарские гиганты фармацевтики под ударом хакеров
http://s.swissin.fo/KyeCfEZ
МВФ высоко оценил реакцию Швейцарии на Ковид-19
http://s.swissin.fo/zGWgcLK
На английском языке:
Подкаст: Что пандемия COVID-19 выявила относительно фармацевтической индустрии
https://www.swissinfo.ch/eng/business/coronavirus-vaccine-swiss-pharma-industry/46751614
Swiss pharma giants swallow up start-ups in push for next big gene therapy
With no prospects for profit, Big Pharma turns back on new infectious diseases
Can Novartis really make its medicines available to everyone?
Can Big Pharma's money solve the antibiotics crisis?
Swiss pharma industry fights lower drug prices in the United States
Lonza to create 1,200 new jobs at vaccine production site
Secret discounts leave patients at drugmakers' mercy
The pharma holy grail: drugs for you, by you
Push for drug pricing transparency strikes a nerve with industry
Inside Roche: taking on the tech sector.
Фармацевтическая индустрия не спешит создавать вакцину от Covid-19
http://s.swissin.fo/REKjsIX
Швейцарские фармкомпании и цены на лекарства в США
http://s.swissin.fo/GAYVyJn
Швейцарский концерн Roche осваивает информационные технологии
http://s.swissin.fo/rQ77Jcj
Швейцарские гиганты фармацевтики под ударом хакеров
http://s.swissin.fo/KyeCfEZ
МВФ высоко оценил реакцию Швейцарии на Ковид-19
http://s.swissin.fo/zGWgcLK
На английском языке:
Подкаст: Что пандемия COVID-19 выявила относительно фармацевтической индустрии
https://www.swissinfo.ch/eng/business/coronavirus-vaccine-swiss-pharma-industry/46751614
Swiss pharma giants swallow up start-ups in push for next big gene therapy
With no prospects for profit, Big Pharma turns back on new infectious diseases
Can Novartis really make its medicines available to everyone?
Can Big Pharma's money solve the antibiotics crisis?
Swiss pharma industry fights lower drug prices in the United States
Lonza to create 1,200 new jobs at vaccine production site
Secret discounts leave patients at drugmakers' mercy
The pharma holy grail: drugs for you, by you
Push for drug pricing transparency strikes a nerve with industry
Inside Roche: taking on the tech sector.
Gallery Products
Полноэкранный режим
Дигален (Digalen). Препарат,
разработанный Roche для лечения сердечных заболеваний, который продавался в
бутылочках в форме сердца, 1904 год.
Полноэкранный режим
Сиролин (Sirolin). До
начала Первой мировой войны компания Roche получала доходы от продаж в основном
за счёт средства от кашля Sirolin, выпущенного впервые в 1898 году. Его
апельсиновый вкус и продуманная реклама быстро сделали этот продукт одним из бестселлеров.
Полноэкранный режим
Gynergen. Одним из
первых популярных фармацевтических продуктов, выпущенных на рынок в 1918 году,
стал алкалоид спорыньи, который Sandoz продавал под торговой маркой Gynergen
для лечения послеродовых кровотечений.
Полноэкранный режим
ДДТ (DDT). Средство
под названием ДДТ, первоначально признанное чудо-оружием в борьбе с болезнями и
вредителями, которое открыл химик компании Geigy Пауль Мюллер (Paul Müller),
стало хрестоматийным образцом опасного токсина после того, как люди узнали о его
негативном воздействии на окружающую среду.
Полноэкранный режим
ЛСД (LSD). Швейцарский
химик Альберт Хофманн (Albert Hofmann) открыл N-диэтиламид лизергиновой кислоты
(LSD-25), работая в Sandoz. В 1943 году он провёл эксперимент на себе,
обнаружив психотропные эффекты ЛСД, когда ехал домой из своей лаборатории на велосипеде.
Полноэкранный режим
Валиум (Valium).
Химик компании Roche Лео Стейнбах (Leo Steinbach) разработал транквилизатор,
который The Rolling Stones назвали в своей одноимённой песне (Mother's Little
Helper) «маминым маленьким помощником». В течение многих лет он был одним из наиболее
часто назначаемых препаратов в США.
Полноэкранный режим
Герцептин (Herceptin).
Разработанный Genentech, дочерней компанией Roche, Герцептин открыл новую эру
средств, воздействующих на белки, скрывающиеся на поверхности опухолей. Это было
первое средство терапии, специально разработанное для лечения HER2-положительного
рака груди.
Полноэкранный режим
Calcium Sandoz. Кальций использовался в
Китае в качестве гемостатического средства еще в дохристианскую эпоху. В 16
веке знаменитый врач, алхимик и философ
Парацельс прописал состав из кораллов,
богатых кальцием, при
маточных кровотечениях.
Calcium Sandoz для лечения дефицита кальция и связанных с ним заболеваний оказался удачной находкой и по-прежнему остаётся ключевым продуктом компании.
Calcium Sandoz для лечения дефицита кальция и связанных с ним заболеваний оказался удачной находкой и по-прежнему остаётся ключевым продуктом компании.
Полноэкранный режим
Вольтарен (Voltaren).
Ciba-Geigy запустили Voltaren в 1974 году для лечения ревматизма. В
настоящее время он используется более чем в 140 странах для лечения
различных заболеваний и состояний, включая болевой синдром и воспаления, и
является одним из наиболее изученных лекарств.
Полноэкранный режим
Риталин (Ritalin). Психостимулятор
Риталин, разработанный Ciba, был впервые одобрен для лечения депрессии у
взрослых в середине 1950-х годов. В конечном итоге лекарство оказалось эффективным
средством для повышения концентрации внимания у детей с синдромом дефицита
внимания и гиперактивности (СДВГ). Негативную реакцию вызвали результаты
исследования, показавшего, что его часто прописывали просто активным детям в
тех случаях, когда для этого на самом деле не было медицинских показаний.
Полноэкранный режим
Prostigmin. Это средство,
также известное как «неостигмина метилсульфат» или Прозерин, было впервые
создано для лечения мышечной слабости при хроническом аутоиммунном заболевании Миастения
Гравис (при котором нарушается нервно-мышечная передача нервного импульса, что
приводит к мышечной слабости и миастеническим кризам). Компания Roche запатентовала
его в 1931 году.
Полноэкранный режим
Римифон (Rimifon), антибиотик против туберкулеза, был выпущен на рынок в 1952 году компанией Roche.
Gallery_Geigy promotional designs
Полноэкранный режим
Папка для документов Geigy (Portfolio for Documenta Geigy) /Animales. Dormidos («Спящие животные»), Готфрид
Хонеггер, 1955 год.
Полноэкранный режим
Рекламная карточка противозудного средства Eurax, Андреас Хис (Andreas His),
1956 год.
Полноэкранный режим
Конверт для корпоративной
газеты Geigy Catalyst № 16, Фред Троллер (Fred Troller), 1964 год.
Полноэкранный режим
Вкладка для промышленного красителя «жёлтый-4GL», Тосихиро Катаяма, 1963–1964 год.
Полноэкранный режим
Рекламный буклет «Применение «Иргапирина» в
офтальмологии» компании Geigy, 1953-1956 годы, дизайн: Игилдо Дж. Бизеле (Igildo
G. Biesele) (Швейцария, род. в 1930 году), по заказу J. R. Geigy AG, Базель,
Швейцария (1914-1970 годы).
Полноэкранный режим
Промокательная бумага (сувенир для врачей) с
рекламой противогрибкового препарата Sterosan, Нелли Рудин, 1952 год.
Полноэкранный режим
Рекламный плакат для текстильного красителя,
дизайн: кампания «Переходи на бриллианты Maxilon от Geigy» (Switch on to
Maxilon Brilliants Geigy), 1965-1969 годы, Брайан Стоунс (Brian Stones) (Великобритания),
по заказу Geigy Limited, Манчестер, Великобритания.
Полноэкранный режим
Реклама красителей Irgalane Geigy, до 1954 года,
дизайн: Карл Герстнер, по заказу J. R. Geigy AG, Базель, Швейцария (1914-1970 годы).
Полноэкранный режим
Дизайн плаката «Geigy — защищён Гезаролом» (Geigy — Protected with Gesarolum), 1946 год, дизайн: Мартин Пейкерт (Martin Peikert) (Швейцария, 1901-1975 годы), по заказу Geigy A.G., Базель, Швейцария.
Полноэкранный режим
Реклама препарата Прелюдин (Preludin), выпускавшегося компанией Geigy под названием гидрохлорид фенметразина, 1965 год, дизайн: Фред Троллер (Швейцария, 1930-2002 годы), по заказу Geigy Pharmaceuticals, Ардсли, США (до 1970 года).
Прокрутите вниз, чтобы продолжить
Swipe to continue
Проведите пальцем по экрану, чтобы продолжить
Швейцарская фармацевтическая отрасль размышляет о своём прошлом, настоящем и будущем
С берегов Рейна по всему миру
Химическое притяжение между тремя гигантами
Базельские компании «создавали настоящие произведения искусства, отвечавшие вкусам и культуре иностранных клиентов».
От красителей к медикаментам
Новые умения, новые навыки
«Объединив усилия, они [Ciba-Geigy и Sandoz] не только заняли ведущие позиции в химической промышленности. Новая корпорация Novartis станет одной из крупнейших в истории». Neue Zürcher Zeitung (на следующий день после создания корпорации Novartis, 8 марта 1996 года)
Семейная преемственность Roche
Восхождение в качестве центра фармацевтического производства
«Химическая и фармацевтическая промышленность — единственные швейцарские отрасли, у которых есть реальный шанс занять прочные позиции в США».
Становясь глобальным игроком
Успех в Америке
Конкурентная борьба за лучшие умы
Работа на химических и красильных фабриках считалась «слишком грязной и опасной, чтобы её могли выполнять женские руки».
Дорогу женщинам
Видео о разработке фармацевтической продукции
«Статус хозяина даже можно было узнать, прочитав именные золотые или серебряные таблички, прибитые на парадные двери».
Привлекая выдающихся сотрудников
«В Швейцарии относительно ограниченный кадровый резерв. Всегда было понятно, что необходимо привлекать талантливых учёных из-за рубежа».
Фармацевтическая отрасль расплачивается по счетам
Видео о пожаре на фабрике в Швайцерхалле
«Этот тип опасного производства был передан на аутсорсинг в Индию и Китай, и именно там сейчас происходят катастрофы, аналогичные пожару в Швайцерхалле».
Жизнь за таблетку
Психиатр Роланд Кун
Необходимо сделать лекарства доступными
«Люди умирают, потому что не могут позволить себе лекарства или потому что они просто недоступны. И всё это — из-за высоких цен и патентов. Пока компании стремятся сохранить полный контроль и увеличить прибыль, гибнут люди».
В поисках волшебной таблетки
Разрабатывая новые блокбастеры
«Швейцарский стиль продукции Geigy на самом деле не является ни швейцарским, ни стилем вообще… Его правильнее назвать более функциональным подходом к дизайну».
Видео о производстве медицинских препаратов
Потеря интереса к инфекционным заболеваниям
«Фармацевтическая промышленность далеко не всегда согласовывает свои отраслевые приоритеты с приоритетами глобального общественного здравоохранения».
Проектируя следующую революцию в медицине
Препараты, которые стоят миллионы долларов
Переосмысление социальной роли фармацевтики
Что будет после пандемии?
«Нынешний кризис в области здравоохранения в очередной раз напомнил нам о непреходящей важности как для здоровья населения, так и для национальной экономики Швейцарии, нашей фармацевтической отрасли, чья деятельность базируется на серьёзных научных исследованиях».
Культура производства меняется
Поворотный момент?
