Introdução
A indústria farmacêutica suíça conta com seu passado, presente e futuroJessica Davis Plüss (texto), Helen James (imagens), Veronica DeVore (editora), tradução: Danilo von Sperling
O mundo tem se voltado para a indústria de fármacos na busca de uma saída para a pandemia mais devastadora dos últimos 100 anos. Durante quase todos esses anos, a Suíça tem sido um centro farmacêutico global. Esta é a história de como a produção de remédios ajudou a transformar um país pequeno e montanhoso em um gigante industrial, e como suas empresas farmacêuticas reagiram quando confrontadas com a maior crise de saúde pública das últimas gerações.
Do Reno para o mundo
origensDo Reno para o mundo
Muito antes de haver frascos de vacinas e embalagens de comprimidos, havia cubas cheias de corantes. A indústria farmacêutica na Suíça cresceu a partir da indústria de corantes químicos, servindo ao comércio de seda e têxteis em plena expansão na Europa.
No final do século 19, a Sociedade da Indústria Química (Gesellschaft für Chemische Industrie), mais tarde conhecida como Ciba), Geigy (J.R. Geigy) e Kern & Sandoz (eventualmente Sandoz) eram nomes conhecidos na Basiléia. Hoje, apenas o nome Sandoz permanece no mundo farmacêutico, mas todos eles moldaram o que hoje é conhecido como Novartis.
Pouco depois, em 1896, a F. Hoffmann-La Roche & Co (hoje conhecida como Roche) aplicou parte do know-how químico ao ramo da medicina, tornando-se a primeira empresa da Basiléia a focar exclusivamente em produtos farmacêuticos.
Foto: A fábrica da Geigy, Grenzach, Alemanha, em 1924. (Novartis AG)
No final do século 19, a Sociedade da Indústria Química (Gesellschaft für Chemische Industrie), mais tarde conhecida como Ciba), Geigy (J.R. Geigy) e Kern & Sandoz (eventualmente Sandoz) eram nomes conhecidos na Basiléia. Hoje, apenas o nome Sandoz permanece no mundo farmacêutico, mas todos eles moldaram o que hoje é conhecido como Novartis.
Pouco depois, em 1896, a F. Hoffmann-La Roche & Co (hoje conhecida como Roche) aplicou parte do know-how químico ao ramo da medicina, tornando-se a primeira empresa da Basiléia a focar exclusivamente em produtos farmacêuticos.
Foto: A fábrica da Geigy, Grenzach, Alemanha, em 1924. (Novartis AG)
origens
Basiléia tinha várias vantagens como sítio de produção. Com boas conexões de transporte situadas na fronteira da França e da Alemanha, a cidade e já era um centro para a indústria têxtil e de fitas de seda no Alto Reno, que dependia muito de corantes. O Reno fornecia água para a fabricação e era também um local conveniente para eliminar os resíduos tóxicos das fábricas de colorantes.
Além disso, a Suíça não tinha qualquer proteção de patentes sobre processos químicos até 1907, o que permitia às empresas da Basiléia manufaturar produtos estrangeiros sem nenhum problema.
Foto: Sandoz Basel. A primeira fábrica da Kern & Sandoz em St. Johann, por volta de 1890. (Novartis AG)
Além disso, a Suíça não tinha qualquer proteção de patentes sobre processos químicos até 1907, o que permitia às empresas da Basiléia manufaturar produtos estrangeiros sem nenhum problema.
Foto: Sandoz Basel. A primeira fábrica da Kern & Sandoz em St. Johann, por volta de 1890. (Novartis AG)
origensA química de três gigantes
As empresas que se tornaram a Novartis começaram a comercializar matérias-primas, desenvolvendo corantes sintéticos e fabricando etiquetas coloridas para bens de consumo.
Ciba, Geigy e Sandoz fizeram parte da era dourada da cromolitografia na Europa. Até a década de 1930, pacotes de corantes com etiquetas coloridas da Basiléia inundaram os mercados asiáticos.
Foto: Estampas de azul anilina de um registro de inspeção de fabricação. (Novartis AG)
Ciba, Geigy e Sandoz fizeram parte da era dourada da cromolitografia na Europa. Até a década de 1930, pacotes de corantes com etiquetas coloridas da Basiléia inundaram os mercados asiáticos.
Foto: Estampas de azul anilina de um registro de inspeção de fabricação. (Novartis AG)
As empresas da Basiléia "criaram obras de arte que refletiam os gostos e a cultura de uma clientela internacional".História corporativa da Novartis
Ilustração: Uma etiqueta Geigy para Hong Kong. Empresa gráfica François Appel, Paris. Appel trabalhou para as principais empresas da Europa de 1875 a 1890. (Novartis AG)
origensDos corantes à medicina
No final do século 19, as empresas de corantes da Basiléia descobriram que alguns dos conhecimentos e matérias-primas para corantes sintéticos poderiam ser usados para produzir medicamentos.
Embora hesitantes, as empresas químicas entraram no ramo farmacêutico, mas estes produtos se mostraram rentáveis desde o início.
Em 1914, apenas 10% do faturamento da Sandoz era proveniente de produtos farmacêuticos. Em 1952, o setor farmacêutico era a área mais forte das vendas da empresa.
Foto: Sandoz na década de 1930 (Novartis AG)
Embora hesitantes, as empresas químicas entraram no ramo farmacêutico, mas estes produtos se mostraram rentáveis desde o início.
Em 1914, apenas 10% do faturamento da Sandoz era proveniente de produtos farmacêuticos. Em 1952, o setor farmacêutico era a área mais forte das vendas da empresa.
Foto: Sandoz na década de 1930 (Novartis AG)
origensNovas artes, novas técnicas
Ao longo dos anos, as empresas foram vendidas, compradas e fundidas. A fusão da Ciba e da Geigy, que outrora eram ferozes concorrentes, surpreendeu a muitos na Basiléia por causa de suas culturas corporativas marcadamente diferentes. Anos após a fusão, os funcionários ainda tinham um sentimento de lealdade para com a antiga Ciba ou Geigy respectivamente.
Em 1996, a fusão da Sandoz com a Ciba-Geigy resultou na criação da Novartis e consta como a maior fusão corporativa já realizada no registro comercial da Basiléia. Até hoje, ela é considerada uma das maiores fusões corporativas já realizadas na Suíça. O nome Novartis foi inspirado pelas palavras latinas "novae artes", que significam "novas artes ou técnicas".
Muitas outras multinacionais suíças como a Syngenta e a Clariant também podem traçar suas raízes até a indústria química da Basiléia.
CRONOLOGIA
1758 Geigy
1873 Gesellschaft für Chemische Industrie (Ciba em 1945)
1886 Kern & Sandoz (Sandoz em 1939)
1896 Roche
1970 Ciba & Geigy Merger
1996 Novartis
Foto: (Keystone)
Em 1996, a fusão da Sandoz com a Ciba-Geigy resultou na criação da Novartis e consta como a maior fusão corporativa já realizada no registro comercial da Basiléia. Até hoje, ela é considerada uma das maiores fusões corporativas já realizadas na Suíça. O nome Novartis foi inspirado pelas palavras latinas "novae artes", que significam "novas artes ou técnicas".
Muitas outras multinacionais suíças como a Syngenta e a Clariant também podem traçar suas raízes até a indústria química da Basiléia.
CRONOLOGIA
1758 Geigy
1873 Gesellschaft für Chemische Industrie (Ciba em 1945)
1886 Kern & Sandoz (Sandoz em 1939)
1896 Roche
1970 Ciba & Geigy Merger
1996 Novartis
Foto: (Keystone)
"Ao unir forças, elas se catapultaram não apenas para os primeiros postos da indústria química, mas a nova Novartis será uma das maiores empresas de todos os tempos". Neue Zürcher Zeitung (No dia após a criação da Novartis, 8 de março de 1996)
Foto: Esboço do logotipo do recém-formado Grupo Novartis, 1996.
origensMantendo o negócio na família Roche
Enquanto a Novartis foi produto de fusões ao longo dos anos, a Roche tem mantido seu nome desde seu início como uma empresa farmacêutica.
A Roche foi fundada em 1º de outubro de 1896 por Fritz Hoffmann-La Roche quando ele tinha apenas 28 anos. Ele morreu em 1920 em um momento de incerteza sobre o futuro da empresa. No ano anterior, as más perspectivas financeiras da empresa o levaram a transformar a empresa em uma sociedade anônima.
A família fundadora acabou adquirindo o controle acionário da empresa. Cerca de 125 anos mais tarde, a maioria das ações com direito a voto ainda é detida por descendentes do fundador.
Foto: Fritz e Adèle Hoffmann (F. Hoffmann-La Roche Ltd, Basiléia)
A Roche foi fundada em 1º de outubro de 1896 por Fritz Hoffmann-La Roche quando ele tinha apenas 28 anos. Ele morreu em 1920 em um momento de incerteza sobre o futuro da empresa. No ano anterior, as más perspectivas financeiras da empresa o levaram a transformar a empresa em uma sociedade anônima.
A família fundadora acabou adquirindo o controle acionário da empresa. Cerca de 125 anos mais tarde, a maioria das ações com direito a voto ainda é detida por descendentes do fundador.
Foto: Fritz e Adèle Hoffmann (F. Hoffmann-La Roche Ltd, Basiléia)
Alternar
origensAscensão de um centro farmacêutico
A presença da Novartis e da Roche é uma das principais razões para a reputação da Suíça como um centro farmacêutico. Mas o país também é o lar de centenas de gigantes farmacêuticos estrangeiros, pequenas empresas de biotecnologia, fabricantes, empresas iniciantes na área de saúde e prestadores de serviços.
Em 1980, a participação da indústria farmacêutica no valor agregado bruto da economia suíça era de cerca de 1%. Hoje, ela está em torno de 5%. Em 2020, quase 45% de todas as exportações suíças eram de produtos farmacêuticos.
A União Europeia é o mercado mais importante para os produtos farmacêuticos suíços (50%), mas os Estados Unidos são o país mais importante. Nos últimos 20 anos, as exportações para os Estados Unidos dobraram de 11% para 24%.
Em 1980, a participação da indústria farmacêutica no valor agregado bruto da economia suíça era de cerca de 1%. Hoje, ela está em torno de 5%. Em 2020, quase 45% de todas as exportações suíças eram de produtos farmacêuticos.
A União Europeia é o mercado mais importante para os produtos farmacêuticos suíços (50%), mas os Estados Unidos são o país mais importante. Nos últimos 20 anos, as exportações para os Estados Unidos dobraram de 11% para 24%.
"A indústria química e farmacêutica é a única indústria suíça que realmente pôde se estabelecer com sucesso nos EUA".Tobias Straumann, historiador econômico
Foto: Vista aérea do campus e da sede da empresa bio-farmacêutica Genentech, no sul de São Francisco, Califórnia. (alamy.com)
origensTornando-se um ator global
Graças ao negócio de corantes, as empresas da Basiléia conseguiram se firmar cedo no exterior. À medida que a indústria foi se transferindo para o setor farmacêutico, o pequeno mercado nacional na Suíça significava que o crescimento internacional era a única maneira de manter a competitividade.
Já em 1912, a Roche estabeleceu um chamado "escritório científico" em Yokohama e estabeleceu uma estreita ligação com os principais professores do Japão. Ciba seguiu o mesmo caminho com um escritório científico e um grupo de vendas em Osaka.
Entre as duas guerras mundiais, empresas suíças criaram filiais estrangeiras em países tão distantes quanto a China, Japão, União Soviética e Brasil para reduzir os custos de produção e transporte e para contornar as restrições de importação.
As empresas navegaram uma delicada dinâmica geopolítica com a ajuda da política de neutralidade da Suíça. Isto foi testado durante a Segunda Guerra Mundial, quando as empresas da Basiléia assinaram acordos com o regime nazista. A Roche também utilizou os recursos de mão-de-obra dos prisioneiros de guerra. No entanto, ela também relocalizou numerosos cientistas judeus de seus escritórios em Berlim, salvando-os de perseguições.
Foto: Instalações da CIBA Shanghai. Por volta de 1938. (Novartis AG)
Já em 1912, a Roche estabeleceu um chamado "escritório científico" em Yokohama e estabeleceu uma estreita ligação com os principais professores do Japão. Ciba seguiu o mesmo caminho com um escritório científico e um grupo de vendas em Osaka.
Entre as duas guerras mundiais, empresas suíças criaram filiais estrangeiras em países tão distantes quanto a China, Japão, União Soviética e Brasil para reduzir os custos de produção e transporte e para contornar as restrições de importação.
As empresas navegaram uma delicada dinâmica geopolítica com a ajuda da política de neutralidade da Suíça. Isto foi testado durante a Segunda Guerra Mundial, quando as empresas da Basiléia assinaram acordos com o regime nazista. A Roche também utilizou os recursos de mão-de-obra dos prisioneiros de guerra. No entanto, ela também relocalizou numerosos cientistas judeus de seus escritórios em Berlim, salvando-os de perseguições.
Foto: Instalações da CIBA Shanghai. Por volta de 1938. (Novartis AG)
origensSucesso na América
Em 1919, quando as empresas químicas da Basiléia estavam discutindo se deveriam estabelecer uma presença nos EUA, os membros da diretoria estavam divididos. Por um lado, eles não gostavam da forma "egoísta" de fazer negócios nos EUA. Ademais, as empresas temiam o roubo de seus segredos industriais pelos americanos.
Por outro lado, "a América é a terra do futuro", escreveu um membro da diretoria. "Se não aproveitarmos a chance de iniciar a produção agora, estaremos totalmente excluídos dentro de alguns anos". Um ano depois, as empresas da Basiléia compraram uma antiga fábrica de corantes em Cincinnati, Ohio.
A Roche também instalou uma fábrica em Nutley, Nova Jersey, que se revelou como um golpe de sorte durante as Guerras Mundiais. Em 1943, sua filial em Nutley representava a metade do faturamento do grupo.
Foto: Fábrica da Ault & Wiborg Co. Cincinnati, Ohio, comprada em conjunto pelas empresas químicas de Basiléia. (Novartis AG)
Por outro lado, "a América é a terra do futuro", escreveu um membro da diretoria. "Se não aproveitarmos a chance de iniciar a produção agora, estaremos totalmente excluídos dentro de alguns anos". Um ano depois, as empresas da Basiléia compraram uma antiga fábrica de corantes em Cincinnati, Ohio.
A Roche também instalou uma fábrica em Nutley, Nova Jersey, que se revelou como um golpe de sorte durante as Guerras Mundiais. Em 1943, sua filial em Nutley representava a metade do faturamento do grupo.
Foto: Fábrica da Ault & Wiborg Co. Cincinnati, Ohio, comprada em conjunto pelas empresas químicas de Basiléia. (Novartis AG)
origens
origens
Foto: Samuel Koechlin, o primeiro CEO após a fusão da Ciba-Geigy em 1970, foi inspirado por seu tempo nos EUA, trazendo para a firma teorias gerenciais que impulsionaram o crescimento e quebraram as hierarquias e estruturas internas suíças. (Novartis AG)
Tela cheia
O período pós-guerra foi uma bênção para a indústria farmacêutica suíça, mas ela também enfrentou mais concorrência do outro lado do Atlântico.
Enquanto as empresas alemãs passavam por grandes dificuldades, empresas britânicas e americanas preenchiam a lacuna, impulsionadas pela descoberta da penicilina e de outros antibióticos.
Mas a chamada "Revolução Terapêutica", em meados do século 20, beneficiou a indústria por toda parte, pois o investimento em pesquisa de novos medicamentos disparou.
As vendas aumentaram nas duas décadas que se seguiram à Segunda Guerra Mundial e as empresas da Basiléia consolidaram seu lugar como grandes atores globais.
Enquanto as empresas alemãs passavam por grandes dificuldades, empresas britânicas e americanas preenchiam a lacuna, impulsionadas pela descoberta da penicilina e de outros antibióticos.
Mas a chamada "Revolução Terapêutica", em meados do século 20, beneficiou a indústria por toda parte, pois o investimento em pesquisa de novos medicamentos disparou.
As vendas aumentaram nas duas décadas que se seguiram à Segunda Guerra Mundial e as empresas da Basiléia consolidaram seu lugar como grandes atores globais.
Foto: Samuel Koechlin, o primeiro CEO após a fusão da Ciba-Geigy em 1970, foi inspirado por seu tempo nos EUA, trazendo para a firma teorias gerenciais que impulsionaram o crescimento e quebraram as hierarquias e estruturas internas suíças. (Novartis AG)
Competindo pelas melhores cabeças
talentosCompetindo pelas melhores cabeças
Os primeiros empregos na indústria química suíça envolviam a criação de produtos para as massas pelas massas. Os empregos estavam em grande parte nas fábricas, eram bem pagos em relação a outros empregos na época, mas também sujos e perigosos. Isto mudou com a transição para a indústria farmacêutica, onde os empregados empacotavam comprimidos ou trabalhavam em laboratórios em vez de limpar cubas de corantes. Assegurar um cientista de alto nível também trazia prestígio, elogios e lucros.
Em 1937, havia cerca de 4.300 trabalhadores da indústria química e farmacêutica na Basiléia. Em 2018, cerca de 32 mil pessoas trabalhavam na indústria das Ciências da Vida.
Foto: Laboratório de Parasitologia no Instituto de Pesquisa Sandoz, na Áustria. (Novartis AG)
Em 1937, havia cerca de 4.300 trabalhadores da indústria química e farmacêutica na Basiléia. Em 2018, cerca de 32 mil pessoas trabalhavam na indústria das Ciências da Vida.
Foto: Laboratório de Parasitologia no Instituto de Pesquisa Sandoz, na Áustria. (Novartis AG)
O trabalho nas fábricas de produtos químicos e corantes era considerado "muito sujo e perigoso para ser feito pelas mãos das mulheres".Nicholas Schaffner, historiador
Foto: Sandoz, Basiléia. Trabalhadores de corantes esvaziando a prensa-filtro, 1950. (Novartis AG)
talentosEmpregando mulheres
O avanço da indústria farmacêutica também abriu a porta para as mulheres. Com o crescimento dos produtos farmacêuticos e a necessidade de uma gestão interna, as mulheres foram contratadas como secretárias ou na embalagem de produtos.
De 101 títulos profissionais na Ciba em 1954, desde arquivistas até zoólogos, quatro foram classificados como cargos "explicitamente femininos" (usando a forma feminina em alemão). De acordo com uma pesquisa realizada naquele ano, estes eram funcionárias de cobrança, funcionárias de assistência social, secretárias e faxineiras.
A força de trabalho era constituída por 89,6% de homens e 10,4% de mulheres, constatou a pesquisa. Hoje, 45% dos funcionários da Novartis são mulheres.
Foto: O telhado da fábrica de embalagens Sandoz em Basiléia, 1959. (Novartis AG)
De 101 títulos profissionais na Ciba em 1954, desde arquivistas até zoólogos, quatro foram classificados como cargos "explicitamente femininos" (usando a forma feminina em alemão). De acordo com uma pesquisa realizada naquele ano, estes eram funcionárias de cobrança, funcionárias de assistência social, secretárias e faxineiras.
A força de trabalho era constituída por 89,6% de homens e 10,4% de mulheres, constatou a pesquisa. Hoje, 45% dos funcionários da Novartis são mulheres.
Foto: O telhado da fábrica de embalagens Sandoz em Basiléia, 1959. (Novartis AG)
talentos
talentos
Alice Keller. Foto: (Cortesia: F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Basiléia)
Tela cheia
Algumas mulheres foram capazes de subir na hierarquia em laboratórios e salas de reunião executivas. A primeira executiva da Roche, Alice Keller, nativa da Basiléia e formada em economia política, trabalhou na Roche na Basiléia durante um ano antes de aceitar um cargo em Tóquio, onde a empresa formou uma subsidiária em 1925. Quando ela chegou em 1928, ela começou como uma "uma espécie de ‘Sexta-feira’ feminino", escreve Keller, que era responsável por tarefas como lidar com correspondência, revisar documentos e fazer parte da contabilidade.
Quando retornou à Suíça em 1939, Keller foi nomeada a primeira executiva sênior feminina da Roche. Se aposentou em 1952. Embora as mulheres sejam menos raras nos laboratórios e no altos escalões das empresas farmacêuticas suíças, nunca houve uma mulher CEO ou presidente do conselho de administração na Roche ou Novartis.
Quando retornou à Suíça em 1939, Keller foi nomeada a primeira executiva sênior feminina da Roche. Se aposentou em 1952. Embora as mulheres sejam menos raras nos laboratórios e no altos escalões das empresas farmacêuticas suíças, nunca houve uma mulher CEO ou presidente do conselho de administração na Roche ou Novartis.
Alice Keller. Foto: (Cortesia: F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Basiléia)
"Você podia até ver o status da pessoa nas placas com o nome na frente da porta, que eram de ouro ou prata".Tobias Ehrenbold, historiador
Foto: Interior do Edifício Hoffmann-la Roche 1928 (cortesia de Hoffmann-La Roche)
talentosAtraindo as melhores cabeças
As empresas farmacêuticas ainda mantêm um certo status na Basiléia. Os diretores executivos das empresas farmacêuticas suíças estão entre os CEOs mais bem pagos da Europa.
O perfil de um típico trabalhador farmacêutico mudou com a globalização e a produção deixou de consistir em empacotar pílulas. Ao invés de trabalhadores de fábrica e da elite da Basiléia, os corredores das firmas estão cheios de "expatriados", às vezes percebidos como isolados da sociedade suíça. O inglês é mais amplamente falado nas empresas e em algumas partes da Basiléia do que o dialeto local suíço-alemão.
Foto: A torre Roche é o edifício mais alto da Suíça. Em 2022, uma outra torre ainda mais alta irá unir-se a ela. (Keystone)
O perfil de um típico trabalhador farmacêutico mudou com a globalização e a produção deixou de consistir em empacotar pílulas. Ao invés de trabalhadores de fábrica e da elite da Basiléia, os corredores das firmas estão cheios de "expatriados", às vezes percebidos como isolados da sociedade suíça. O inglês é mais amplamente falado nas empresas e em algumas partes da Basiléia do que o dialeto local suíço-alemão.
Foto: A torre Roche é o edifício mais alto da Suíça. Em 2022, uma outra torre ainda mais alta irá unir-se a ela. (Keystone)
"A Suíça tem um pool de talentos relativamente limitado. Ela sempre entendeu que precisa receber cientistas talentosos do exterior".Thomas Cueni, Diretor Geral da Federação Internacional de Fabricantes e Associações Farmacêuticas e ex-chefe da Associação Suíça da Indústria Farmacêutica Interpharma.
Foto: Edifício Gehry no Campus da Novartis. (Novartis AG)
Um balanço da indústria
escândalosUm balanço da indústria
Os acidentes devastadores e uma série de escândalos na indústria farmacêutica abalaram o público suíço e mundial nos anos 70-80. Um acidente químico em uma fábrica de uma subsidiária da Roche em Seveso, na Itália, em 1976 e um incêndio na fábrica Sandoz em Schweizerhalle, na Suíça, em 1986, desencadearam medidas de segurança e proteção ambiental que se tornariam a norma em toda a indústria.
Houve indignação pública por tais acidentes, com empresas criticadas por reagirem muito lentamente e se eximirem de suas responsabilidades.
À medida que outros desastres e escândalos como o boicote ao leite infantil da Nestlé, a tragédia do vazamento de gás de Bhopal e o desastre nuclear de Chernobyl se desdobravam, o público começou a questionar o poder e as práticas das grandes empresas multinacionais.
Foto: Em 10 de julho de 1976, um reator químico explodiu na fábrica de Seveso, perto de Milão, operado por uma subsidiária da Roche. (Keystone)
Houve indignação pública por tais acidentes, com empresas criticadas por reagirem muito lentamente e se eximirem de suas responsabilidades.
À medida que outros desastres e escândalos como o boicote ao leite infantil da Nestlé, a tragédia do vazamento de gás de Bhopal e o desastre nuclear de Chernobyl se desdobravam, o público começou a questionar o poder e as práticas das grandes empresas multinacionais.
Foto: Em 10 de julho de 1976, um reator químico explodiu na fábrica de Seveso, perto de Milão, operado por uma subsidiária da Roche. (Keystone)
"Este tipo de produção perigosa foi terceirizada para a Índia e China; e é lá onde hoje acontecem casos como 'Schweizerhalle'". Martin Forter, Geógrafo e especialista em contaminação em entrevista à SRF em 2016
Foto: Membros do corpo de bombeiros em trajes protetores durante o trabalho de limpeza após o desastre na Schweizerhalle. (Keystone)
escândalos
Embora um desastre dessa magnitude na indústria farmacêutica seja pouco provável na Suíça hoje em dia, a poluição da água e os riscos associados à cadeia de abastecimento no exterior continuam sendo problemas. Visando cortar custos, grande parte da cadeia de abastecimento se deslocou para o exterior.
A maioria dos ingredientes farmacêuticos ativos é produzida na China, e os produtos são acabados na Índia, onde a descarga de águas residuais das fábricas farmacêuticas é um grande problema.
Foto: As emissões das fábricas que produzem antibióticos e outros medicamentos poluíram os principais cursos d'água em Hyderabad, Índia, 2008. (Keystone)
A maioria dos ingredientes farmacêuticos ativos é produzida na China, e os produtos são acabados na Índia, onde a descarga de águas residuais das fábricas farmacêuticas é um grande problema.
Foto: As emissões das fábricas que produzem antibióticos e outros medicamentos poluíram os principais cursos d'água em Hyderabad, Índia, 2008. (Keystone)
escândalos Vendendo vidas por pílulas
escândalos Vendendo vidas por pílulas
Photo: A filling station for vitamin effervescent tablets at Hoffmann La Roche headquarters in Basel, 1991. (Keystone)
Tela cheia
As empresas suíças estavam longe de serem imunes aos escândalos e às crises de reputação que consumiram a indústria farmacêutica global nos anos 1990. A indústria era vista como gananciosa, obtendo lucros exorbitantes e pagando altos salários nas costas dos pacientes.
Em 1999, a Roche se declarou culpada e pagou uma multa criminal de 500 milhões de dólares nos EUA por liderar o que foi chamado de "cartel de vitaminas", uma conspiração mundial para aumentar e fixar os preços das vitaminas a fim de eliminar a concorrência. Dois anos mais tarde, a Comissão Europeia impôs uma multa semelhante à empresa.
Em 2020, a Novartis pagou 729 milhões de dólares (688 milhões de francos suíços) às autoridades americanas em um dos maiores acórdãos da indústria por supostamente subornar médicos para usar seus medicamentos.
Em 1999, a Roche se declarou culpada e pagou uma multa criminal de 500 milhões de dólares nos EUA por liderar o que foi chamado de "cartel de vitaminas", uma conspiração mundial para aumentar e fixar os preços das vitaminas a fim de eliminar a concorrência. Dois anos mais tarde, a Comissão Europeia impôs uma multa semelhante à empresa.
Em 2020, a Novartis pagou 729 milhões de dólares (688 milhões de francos suíços) às autoridades americanas em um dos maiores acórdãos da indústria por supostamente subornar médicos para usar seus medicamentos.
Photo: A filling station for vitamin effervescent tablets at Hoffmann La Roche headquarters in Basel, 1991. (Keystone)
escândalosEscândalo: demandas de acesso crescentes
Os pacientes em países de baixa renda muitas vezes foram os que mais sofreram com as práticas da empresa, especificamente monopólios e preços altos.
Isto chegou a um ponto crítico na crise do HIV/AIDS, quando um grupo de 39 empresas, incluindo a Roche e a Novartis, processou o governo sul-africano em 1998 por promulgar uma lei que permitiria o acesso a genéricos mais baratos de tratamento antiretroviral. A Roche era um dos principais produtores de diagnósticos e tratamentos de HIV na época.
Durante a batalha legal de três anos, a indústria fechou fábricas e cortou investimentos no país. Enquanto isso, a África do Sul tinha o maior índice de infecções pelo HIV do mundo. Diante da pressão do público, da Organização Mundial da Saúde, da UE e do governo dos EUA, as empresas abandonaram o processo judicial.
Isto abriu o caminho para os fabricantes de genéricos produzirem medicamentos patenteados em larga escala. Mas as empresas farmacêuticas suíças se mantiveram firmemente contra o afrouxamento da proteção de patentes para permitir a produção de versões mais acessíveis de suas terapias.
Foto: Manifestantes marcham pelas ruas de Pretória em protesto contra as empresas farmacêuticas que lucram com a venda de medicamentos contra a AIDS em 2001. (Reuters)
Isto chegou a um ponto crítico na crise do HIV/AIDS, quando um grupo de 39 empresas, incluindo a Roche e a Novartis, processou o governo sul-africano em 1998 por promulgar uma lei que permitiria o acesso a genéricos mais baratos de tratamento antiretroviral. A Roche era um dos principais produtores de diagnósticos e tratamentos de HIV na época.
Durante a batalha legal de três anos, a indústria fechou fábricas e cortou investimentos no país. Enquanto isso, a África do Sul tinha o maior índice de infecções pelo HIV do mundo. Diante da pressão do público, da Organização Mundial da Saúde, da UE e do governo dos EUA, as empresas abandonaram o processo judicial.
Isto abriu o caminho para os fabricantes de genéricos produzirem medicamentos patenteados em larga escala. Mas as empresas farmacêuticas suíças se mantiveram firmemente contra o afrouxamento da proteção de patentes para permitir a produção de versões mais acessíveis de suas terapias.
Foto: Manifestantes marcham pelas ruas de Pretória em protesto contra as empresas farmacêuticas que lucram com a venda de medicamentos contra a AIDS em 2001. (Reuters)
"Pessoas estão morrendo porque não podem pagar tratamentos ou porque estes simplesmente não estão disponíveis. Isto se deve aos altos preços e patentes. Porque as empresas querem manter total controle e aumentar os lucros, as pessoas morrem".Patrick Durisch, especialista em política de saúde da ONG Public Eye
Buscando a cura
produtosBuscando a cura
Em meio aos escândalos que assolaram a indústria, os cientistas das empresas farmacêuticas suíças fizeram grandes descobertas que moldariam o curso das doenças desde a depressão e ansiedade até a malária, a doença de Parkinson e o câncer. Alguns dos primeiros produtos, como o narcótico Pantopon e Bactrim, ainda são utilizados até hoje.
Mas onde e como as empresas investem em pesquisa têm levantado questões sobre se, afinal, são os acionistas ou as necessidades da saúde pública que estão determinando suas prioridades.
Foto: Em 1955, o químico Leo Sternbach da Roche identificou a droga benzodiazepina, comercializada como Librium. (Cortesia: F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Basiléia)
Mas onde e como as empresas investem em pesquisa têm levantado questões sobre se, afinal, são os acionistas ou as necessidades da saúde pública que estão determinando suas prioridades.
Foto: Em 1955, o químico Leo Sternbach da Roche identificou a droga benzodiazepina, comercializada como Librium. (Cortesia: F. Hoffmann-LaRoche Ltd, Basiléia)
produtosEm busca do próximo sucesso
Algumas das primeiras histórias de sucesso da indústria farmacêutica não foram, na verdade, grandes descobertas. O primeiro bestseller da Sandoz, o cálcio, foi responsável por mais de um terço das vendas na primeira metade da década de 1930. A Ciba depositou 158 pedidos de patente na área de hormônios.
A Roche também gerou enormes lucros produzindo Vitamina C sintética e outras vitaminas durante décadas. Os medicamentos à base de ópio também foram os mais vendidos desde o início. A empresa acabou se tornando conhecida como a drogaria mundial porque tinha uma grande participação no mercado de medicamentos de venda livre com drogas como Rennie, uma droga para alívio de azia que era essencialmente composta por magnésio.
A partir dos anos 1960, as empresas farmacêuticas investiram fortemente na pesquisa de tratamentos mais complexos para o câncer e outras doenças não transmissíveis. Elas também fizeram aquisições que as catapultaram para líderes de mercado em diversas áreas.
Clique nos ícones para ver alguns dos principais medicamentos da indústria farmacêutica suíça ao longo dos anos.
A Roche também gerou enormes lucros produzindo Vitamina C sintética e outras vitaminas durante décadas. Os medicamentos à base de ópio também foram os mais vendidos desde o início. A empresa acabou se tornando conhecida como a drogaria mundial porque tinha uma grande participação no mercado de medicamentos de venda livre com drogas como Rennie, uma droga para alívio de azia que era essencialmente composta por magnésio.
A partir dos anos 1960, as empresas farmacêuticas investiram fortemente na pesquisa de tratamentos mais complexos para o câncer e outras doenças não transmissíveis. Elas também fizeram aquisições que as catapultaram para líderes de mercado em diversas áreas.
Clique nos ícones para ver alguns dos principais medicamentos da indústria farmacêutica suíça ao longo dos anos.
"O "estilo suíço" da Geigy não é na realidade nem suíço nem um estilo... É mais propriamente descrito como uma abordagem mais funcional ao design". - Fred Toller, ex-designer da GeigyFred Toller, ex-designer da Geigy
produtosDesign para a vida
O uso que a Geigy fez de designers e artistas gráficos transformou pílulas e seringas banais em obras de arte.
A Roche também utilizou estratégias inteligentes de publicidade e design para tornar o abstrato acessível a um público mais amplo. Mas a empresa também foi pioneira em publicidade ou propaganda científica. Já na década de 1930, ela tinha um "esforço total para conquistar o médico" com amostras grátis e material escrito.
Imagens: Designers como Max Schmid, Gottfried Honegger, Karl Gerstner, Nelly Rudin e Toshihiro Katayama ajudaram a Geigy a criar uma identidade corporativa que acabou sendo chamada de "Geigy Style".
Clique nas miniaturas abaixo para ver os designs.
A Roche também utilizou estratégias inteligentes de publicidade e design para tornar o abstrato acessível a um público mais amplo. Mas a empresa também foi pioneira em publicidade ou propaganda científica. Já na década de 1930, ela tinha um "esforço total para conquistar o médico" com amostras grátis e material escrito.
Imagens: Designers como Max Schmid, Gottfried Honegger, Karl Gerstner, Nelly Rudin e Toshihiro Katayama ajudaram a Geigy a criar uma identidade corporativa que acabou sendo chamada de "Geigy Style".
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produtosDoenças infecciosas perdem o interesse
Com maiores perspectivas de lucros em áreas como oncologia e doenças neurológicas, muitas outras doenças foram negligenciadas seja pelo pequeno número de pacientes ou porque os preços eram demasiado baixos para torná-las atraentes. Os incentivos governamentais ajudaram a impulsionar o investimento em algumas doenças, mas a pesquisa em muitas outras, especialmente aquelas encontradas em países mais pobres, diminuiu.
Isto também afetou áreas como vacinas e antibióticos. Em 2007, a Novartis foi a quinta maior fabricante de vacinas do mundo. Ela investiu na fabricação de novas vacinas para atender à demanda durante o surto da gripe suína em 2009, mas com a diminuição da pandemia, as vendas caíram. Em 2014, a empresa decidiu vender sua divisão de vacinas para se concentrar em outras áreas.
Os preços baixos e a preocupação com o uso excessivo também afligiram o mercado de antibióticos, mas há uma necessidade urgente de novos antibióticos à medida que a resistência antimicrobiana aumenta. Ambas as gigantes farmacêuticas suíças abandonaram a pesquisa de novos antibióticos a partir do final dos anos 1990. Roche voltou a fazer pesquisas nessa área há alguns anos.
Isto também afetou áreas como vacinas e antibióticos. Em 2007, a Novartis foi a quinta maior fabricante de vacinas do mundo. Ela investiu na fabricação de novas vacinas para atender à demanda durante o surto da gripe suína em 2009, mas com a diminuição da pandemia, as vendas caíram. Em 2014, a empresa decidiu vender sua divisão de vacinas para se concentrar em outras áreas.
Os preços baixos e a preocupação com o uso excessivo também afligiram o mercado de antibióticos, mas há uma necessidade urgente de novos antibióticos à medida que a resistência antimicrobiana aumenta. Ambas as gigantes farmacêuticas suíças abandonaram a pesquisa de novos antibióticos a partir do final dos anos 1990. Roche voltou a fazer pesquisas nessa área há alguns anos.
"A indústria farmacêutica não estabelece necessariamente suas prioridades de acordo com o que são as prioridades globais de saúde pública".Ellen 't Hoen, advogada e publicista da organização Medicines Law & Policy.
produtos Construíndo a próxima revolução médica
produtos Construíndo a próxima revolução médica
O microbiologista Herbert Boyer (veja foto) foi um dos cofundadores da Genentech. Ele é considerado um dos pioneiros da revolução da engenharia genética. (Getty images)
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A indústria enfrentou um novo conjunto de concorrentes com o surgimento de empresas de biotecnologia. A aquisição pela Roche da empresa californiana Genentech, uma das primeiras grandes empresas de biotecnologia, possibilitou o lançamento do primeiro medicamento geneticamente modificado da empresa, o Roferon-A, em 1986.
Mas na Suíça, havia profundas suspeitas sobre o uso de material genético em terapias, levando ao chamado "referendo biotecnológico" de 1998. Os eleitores suíços rejeitaram a proposta de proibição de animais transgênicos (animais com sequência de DNA implantada nas células), dando início à indústria biotecnológica na Suíça. A votação foi vista como um sinal claro de que o país queria um setor biotecnológico forte.
Mas na Suíça, havia profundas suspeitas sobre o uso de material genético em terapias, levando ao chamado "referendo biotecnológico" de 1998. Os eleitores suíços rejeitaram a proposta de proibição de animais transgênicos (animais com sequência de DNA implantada nas células), dando início à indústria biotecnológica na Suíça. A votação foi vista como um sinal claro de que o país queria um setor biotecnológico forte.
O microbiologista Herbert Boyer (veja foto) foi um dos cofundadores da Genentech. Ele é considerado um dos pioneiros da revolução da engenharia genética. (Getty images)
produtosTratamentos multimilionários
Durante a última década, as empresas farmacêuticas suíças se afastaram ainda mais de produtos de "volume", como vacinas, para a medicina personalizada, que é adaptada ou personalizada para os biomarcadores ou perfil de risco específico de um indivíduo.
A busca por dados de saúde e a tecnologia para analisá-los, significa que a Roche e a Novartis não estão mais competindo apenas com outros gigantes farmacêuticos, mas também com grandes empresas de tecnologia como Google e Amazon que entraram no ramo da saúde.
Isto levou a uma corrida desenfreada para comprar pequenas empresas inovadoras com tecnologia promissora, algumas das quais haviam recebido financiamento do governo. Desde 2000, a Novartis e a Roche adquiriram, cada uma, mais de 40 empresas indo da Inteligência Artificial até pequenas empresas especializadas em terapia genética.
Em 2018, a Novartis adquiriu uma pequena empresa americana de biotecnologia chamada AveXis, especializada em terapias genéticas. Em 2019, as empresas receberam a aprovação da FDA para Zolgensma, uma injeção única com preço de US$ 2,1 milhões para tratar a causa genética da atrofia muscular espinhal.
A busca por dados de saúde e a tecnologia para analisá-los, significa que a Roche e a Novartis não estão mais competindo apenas com outros gigantes farmacêuticos, mas também com grandes empresas de tecnologia como Google e Amazon que entraram no ramo da saúde.
Isto levou a uma corrida desenfreada para comprar pequenas empresas inovadoras com tecnologia promissora, algumas das quais haviam recebido financiamento do governo. Desde 2000, a Novartis e a Roche adquiriram, cada uma, mais de 40 empresas indo da Inteligência Artificial até pequenas empresas especializadas em terapia genética.
Em 2018, a Novartis adquiriu uma pequena empresa americana de biotecnologia chamada AveXis, especializada em terapias genéticas. Em 2019, as empresas receberam a aprovação da FDA para Zolgensma, uma injeção única com preço de US$ 2,1 milhões para tratar a causa genética da atrofia muscular espinhal.
produtosRedefinindo o papel do setor farmacêutico na sociedade
Tanto a Novartis quanto a Roche falam sobre os escândalos como parte de "questões herdadas" que estão no passado, enquanto procuram reformular a narrativa em torno do papel essencial que as empresas desempenham na sociedade. Não é mais suficiente produzir medicamentos, mas sim criar inovações que "melhorem vidas".
A suspeita e a desconfiança em relação à indústria têm sido difíceis de serem superadas. À medida que mais drogas são lançadas com preços altíssimos, os governos estão se esforçando para descobrir como pagar por elas, suscitando mais perguntas sobre quanto as empresas ganham e quem detém as cartas ao negociar o preço.
Foto: Em junho de 2019, a torre Roche projetou o logotipo da greve nacional das mulheres como uma demonstração de solidariedade com o movimento pela igualdade de gênero. (Keystone)
A suspeita e a desconfiança em relação à indústria têm sido difíceis de serem superadas. À medida que mais drogas são lançadas com preços altíssimos, os governos estão se esforçando para descobrir como pagar por elas, suscitando mais perguntas sobre quanto as empresas ganham e quem detém as cartas ao negociar o preço.
Foto: Em junho de 2019, a torre Roche projetou o logotipo da greve nacional das mulheres como uma demonstração de solidariedade com o movimento pela igualdade de gênero. (Keystone)
A pandemia atual
futuroA pandemia atual
Quando a OMS declarou a crise do Covid-19 ser uma pandemia no início de 2020, a Roche saltou para a vanguarda no desenvolvimento dos testes do Covid-19. Tanto a Roche quanto a Novartis analisaram se os medicamentos existentes poderiam ser usados como tratamentos contra a doença.
A história era diferente quando se tratava de vacinas. A empresa suíça Lonza, que é parceira de fabricação, assinou um acordo para produzir os ingredientes ativos da vacina mRNA da Moderna desde o início. A Novartis também ofereceu capacidade de fabricação para a vacina Pfizer/BioNtech. Mas nenhuma empresa suíça liderou o desenvolvimento de uma vacina eficaz.
No início de 2021, quando as pessoas aguardavam ansiosamente a chegada das encomendas de vacinas para a Suíça, o público teve dificuldades para entender como uma indústria tão inovadora e dominante não havia sido capaz de desenvolver uma das vacinas.
Foto: Harald Borrmann da Roche Diagnostics, esquerda, mostra ao Ministro do Interior suíço Alain Berset um teste rápido de Covid-19 em um laboratório da Roche Diagnostics. (Keystone)
A história era diferente quando se tratava de vacinas. A empresa suíça Lonza, que é parceira de fabricação, assinou um acordo para produzir os ingredientes ativos da vacina mRNA da Moderna desde o início. A Novartis também ofereceu capacidade de fabricação para a vacina Pfizer/BioNtech. Mas nenhuma empresa suíça liderou o desenvolvimento de uma vacina eficaz.
No início de 2021, quando as pessoas aguardavam ansiosamente a chegada das encomendas de vacinas para a Suíça, o público teve dificuldades para entender como uma indústria tão inovadora e dominante não havia sido capaz de desenvolver uma das vacinas.
Foto: Harald Borrmann da Roche Diagnostics, esquerda, mostra ao Ministro do Interior suíço Alain Berset um teste rápido de Covid-19 em um laboratório da Roche Diagnostics. (Keystone)
"A atual crise sanitária nos relembrou a importância central da indústria farmacêutica baseada na pesquisa tanto para a saúde da população quanto para a economia nacional da Suíça".René Buholzer, chefe da Interpharma
Foto: Vista aérea do campus da Novartis em Basiléia. (Novartis AG)
futuroUm ponto de inflexão?
Hoje as cubas vazias de corantes são restos de uma era que há muito tempo já não existe na Basiléia. Muitas das antigas fábricas de corantes químicos ao longo das margens do Reno estão sendo demolidas ou reutilizadas para escritórios, apartamentos ou espaços recreativos.
Enquanto Basileia continua sendo um centro da indústria farmacêutica, empresas e prestadores de serviços estão espalhados pela Suíça e pelo mundo. As empresas não estão procurando apenas os cientistas mais brilhantes, elas estão procurando pessoas especializadas em informática, Inteligência Artificial e análise de dados.
Se a pandemia marcará ou não um ponto de inflexão para a indústria na Suíça depende da resposta que se dará a muitas perguntas. Como a indústria irá atender simultaneamente às necessidades da sociedade e às exigências dos acionistas? Como ela disponibilizará seus medicamentos a todos os que deles necessitam? A indústria farmacêutica continuará a investir na inovação de que tanto necessitamos?
Imagem: Keystone
Enquanto Basileia continua sendo um centro da indústria farmacêutica, empresas e prestadores de serviços estão espalhados pela Suíça e pelo mundo. As empresas não estão procurando apenas os cientistas mais brilhantes, elas estão procurando pessoas especializadas em informática, Inteligência Artificial e análise de dados.
Se a pandemia marcará ou não um ponto de inflexão para a indústria na Suíça depende da resposta que se dará a muitas perguntas. Como a indústria irá atender simultaneamente às necessidades da sociedade e às exigências dos acionistas? Como ela disponibilizará seus medicamentos a todos os que deles necessitam? A indústria farmacêutica continuará a investir na inovação de que tanto necessitamos?
Imagem: Keystone
Fontes
Fontes
História Oral, Química e Cultura Urbana da Associação para a História Industrial e Migratória da Região da Basiléia.
Georg Kreis, Beat von Wartburg (Hg.) Indústria Farmacêutica na Basiléia. Novembro 2016
Tobias Ehrenbold. Samuel Koechlin e a Ciba-Geigy. 2017
T. Ehrenbold, Ch. Hatzky, Ch. Helm, Ch. Helm, W. Hochreiter, M. Rothmann, J. Salaks. Roche no mundo entre 1896 e 2021: uma história global. 2021
Arquivo Histórico da Roche, F. Hoffmann-La Roche AG e Novartis: Como um líder mundial farmacêutico foi criado a partir da Ciba, Geigy e Sandoz, 2014
Novartis International AG, arquivos da EY. "As maiores empresas farmacêuticas do mundo. 2020". Panorama de Saúde da Interpharma, 2020. Indústria Farmacêutica na Suíça - Interpharma.
Michael Grass e Simon Fry. História Oral, Química e Cultura Urbana da Associação para a História Industrial e Migratória da Região da Basiléia. BAK Economics. 2017.
Lukas Straumann e Daniel Wildmann. “As farmacêuticas suíças durante o III Reich’”
Departamento de Justiça dos EUA. Executivo suíço aceita condenação nos EUA. 20 de maio de 1999.
Arquivos da televisão pública suíça SRF e Rádio Suíça Internacional (RSI)
Georg Kreis, Beat von Wartburg (Hg.) Indústria Farmacêutica na Basiléia. Novembro 2016
Tobias Ehrenbold. Samuel Koechlin e a Ciba-Geigy. 2017
T. Ehrenbold, Ch. Hatzky, Ch. Helm, Ch. Helm, W. Hochreiter, M. Rothmann, J. Salaks. Roche no mundo entre 1896 e 2021: uma história global. 2021
Arquivo Histórico da Roche, F. Hoffmann-La Roche AG e Novartis: Como um líder mundial farmacêutico foi criado a partir da Ciba, Geigy e Sandoz, 2014
Novartis International AG, arquivos da EY. "As maiores empresas farmacêuticas do mundo. 2020". Panorama de Saúde da Interpharma, 2020. Indústria Farmacêutica na Suíça - Interpharma.
Michael Grass e Simon Fry. História Oral, Química e Cultura Urbana da Associação para a História Industrial e Migratória da Região da Basiléia. BAK Economics. 2017.
Lukas Straumann e Daniel Wildmann. “As farmacêuticas suíças durante o III Reich’”
Departamento de Justiça dos EUA. Executivo suíço aceita condenação nos EUA. 20 de maio de 1999.
Arquivos da televisão pública suíça SRF e Rádio Suíça Internacional (RSI)
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Gallery Products
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Digalen - A Roche desenvolveu o Digalen para tratar as doenças cardíacas. Ele era vendido em uma garrafa em forma de coração, 1904.
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Sirolin - Até o início da I Guerra Mundial, a Roche gerou vendas principalmente com o Sirolin, um remédio para a tosse lançado em 1898. Seu sabor de laranja e sua publicidade esperta rapidamente fizeram deste produto um bestseller.
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Gynergen - Um dos primeiros grandes produtos farmacêuticos, lançado em 1918, foi o alcalóide do fungo claviceps que a Sandoz vendeu sob a marca Gynergen para tratar a hemorragia pós-parto.
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DDT - Elogiado inicialmente como uma arma milagrosa na luta contra doenças e pragas, o DDT, descoberto pelo químico da Geigy, Paul Müller, tornou-se o símbolo de uma toxina ameaçadora após seu impacto negativo sobre o meio ambiente ter se tornado mais conhecido.
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LSD - O químico suíço Albert Hofmann descobriu a Dietilamida Ácida Lisérgica (LSD-25) enquanto trabalhava na Sandoz. Em 1943, ele conduziu uma auto-experimentação, descobrindo os efeitos psicotrópicos do LSD enquanto voltava de bicicleta de seu laboratório para casa.
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Valium - O químico da Roche Leo Steinbach desenvolveu o tranquilizante Valium, que os Rolling Stones chamavam de "Mother’s Little Helper” (“O pequeno ajudante da Mãe”). Este foi um dos medicamentos mais prescritos nos EUA durante anos.
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Herceptina - Desenvolvido pela Genentech, subsidiária da Roche, a Herceptina deu início a uma nova era de drogas que visam as proteínas existentes na superfície dos tumores. Foi a primeira terapia especificamente projetada para o câncer de mama positivo HER2.
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Cálcio Sandoz - Este foi o primeiro campeão de vendas da Sandoz em 1929. Foi usado para tratar a deficiência de cálcio e distúrbios relacionados. Ele continua sendo um produto chave da Sandoz até hoje.
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Voltaren - A Ciba-Geigy lançou Voltaren em 1974 para tratar o reumatismo. Atualmente é usado em mais de 140 países para várias aflições envolvendo dor e inflamação e é um dos medicamentos mais estudados.
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Ritalina – O psicoestimulante Ritalina, desenvolvido pela Ciba, foi aprovado pela primeira vez para depressão em adultos em meados da década de 1950. O medicamento acabou se mostrando eficaz para melhorar a concentração de crianças com transtorno de déficit de atenção e hiperatividade (TDAH). O medicamento teve um recuo após estudos sugeriram que estava sendo prescrito em excesso.
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Prostigmina - Também conhecido como neostigmina, este medicamento foi produzido pela primeira vez para aliviar a fraqueza muscular em um distúrbio autoimune crônico, a miastenia gravis. Roche patenteou este medicamento em 1931.
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Rimifon - Em 1952, três empresas, incluindo a Roche, planejaram comercializar este antibiótico utilizado para tratar a tuberculose. As empresas descobriram então que o medicamento já havia sido sintetizado em 1912 por dois cientistas tchecos.
Gallery_Geigy promotional designs
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Portfólio para a Documenta Geigy /Animales. Dormidos ("animais adormecidos"). Gottfried Honegger. 1955.
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Folheto publicitário para Irgapyrine enophtalmologie Geigy 1953-1956. Design: Igildo G. Biesele (CH, nascido em 1930). Comitente: J. R. Geigy AG, Basiléia, CH (1914 - 1970)
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Mata-borrão (presente promocional para médicos) para o anti-fungal Sterosan.
Nelly Rudin. 1952.
Nelly Rudin. 1952.
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Cartaz promocional para corante têxtil
Design: 'Switch on to Maxilon Brilliants Geigy' 1965-1969. Comitente: Brian Stones (GB): Geigy Limited, Manchester, GB.
Design: 'Switch on to Maxilon Brilliants Geigy' 1965-1969. Comitente: Brian Stones (GB): Geigy Limited, Manchester, GB.
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Publicidade para corantes. Irgalane Geigy, antes de 1954. Design: Karl Gerstner. Comitente: J. R. Geigy AG, Basiléia, CH (1914 - 1970)
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Design de pôster Geigy: Protegido com Gesarolum 1946. Projeto: Martin Peikert (CH, 1901 - 1975). Comitente: Geigy A.G., Basiléia, CH
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Anúncio para Preludin. Marca Geigy de cloridrato de fenmetrazina 1965
Projeto: Fred Troller (CH, 1930 - 2002)
Comitente: Geigy Pharmaceuticals, Ardsley, EUA (até 1970).
Projeto: Fred Troller (CH, 1930 - 2002)
Comitente: Geigy Pharmaceuticals, Ardsley, EUA (até 1970).
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A indústria farmacêutica suíça conta com seu passado, presente e futuro
Do Reno para o mundo
A química de três gigantes
As empresas da Basiléia "criaram obras de arte que refletiam os gostos e a cultura de uma clientela internacional".
Dos corantes à medicina
Novas artes, novas técnicas
"Ao unir forças, elas se catapultaram não apenas para os primeiros postos da indústria química, mas a nova Novartis será uma das maiores empresas de todos os tempos".
Mantendo o negócio na família Roche
Ascensão de um centro farmacêutico
"A indústria química e farmacêutica é a única indústria suíça que realmente pôde se estabelecer com sucesso nos EUA".
Tornando-se um ator global
Sucesso na América
Competindo pelas melhores cabeças
O trabalho nas fábricas de produtos químicos e corantes era considerado "muito sujo e perigoso para ser feito pelas mãos das mulheres".
Empregando mulheres
Vídeo de produtos farmacêuticos
"Você podia até ver o status da pessoa nas placas com o nome na frente da porta, que eram de ouro ou prata".
Atraindo as melhores cabeças
"A Suíça tem um pool de talentos relativamente limitado. Ela sempre entendeu que precisa receber cientistas talentosos do exterior".
Um balanço da indústria
Schweizerhalle video
"Este tipo de produção perigosa foi terceirizada para a Índia e China; e é lá onde hoje acontecem casos como 'Schweizerhalle'".
Vendendo vidas por pílulas
Kuhn
Escândalo: demandas de acesso crescentes
"Pessoas estão morrendo porque não podem pagar tratamentos ou porque estes simplesmente não estão disponíveis. Isto se deve aos altos preços e patentes. Porque as empresas querem manter total controle e aumentar os lucros, as pessoas morrem".
Buscando a cura
Em busca do próximo sucesso
"O "estilo suíço" da Geigy não é na realidade nem suíço nem um estilo... É mais propriamente descrito como uma abordagem mais funcional ao design". - Fred Toller, ex-designer da Geigy
Vídeo da produção de medicamentos
Doenças infecciosas perdem o interesse
"A indústria farmacêutica não estabelece necessariamente suas prioridades de acordo com o que são as prioridades globais de saúde pública".
Construíndo a próxima revolução médica
Tratamentos multimilionários
Redefinindo o papel do setor farmacêutico na sociedade
A pandemia atual
"A atual crise sanitária nos relembrou a importância central da indústria farmacêutica baseada na pesquisa tanto para a saúde da população quanto para a economia nacional da Suíça".
Mudança de cultura
Um ponto de inflexão?
